Results 61 to 70 of about 146 (111)
Some of the next articles are maybe not open access.
2021
The work was performed on materials from Ikea, Leroy Merlin, Maksidom, Petrovich, McDonaldâs, KFC, Burger King, Teremok The purpose of the work is to conduct a comparative analysis of the marketing planning methods of Russian and foreign companies, as well as to develop recommendations based on the results of the analysis. Methods used: benchmarking,
openaire +1 more source
The work was performed on materials from Ikea, Leroy Merlin, Maksidom, Petrovich, McDonaldâs, KFC, Burger King, Teremok The purpose of the work is to conduct a comparative analysis of the marketing planning methods of Russian and foreign companies, as well as to develop recommendations based on the results of the analysis. Methods used: benchmarking,
openaire +1 more source
2018
ÐбÑÐµÐºÑ Ð¸ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ â ÑоÑгово-пÑоизводÑÑвенное пÑедпÑиÑÑие ÐÐР«ÐÑими», оÑновное напÑавление деÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ â изгоÑовление Ñайной пÑодÑкÑии.
openaire +1 more source
ÐбÑÐµÐºÑ Ð¸ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ â ÑоÑгово-пÑоизводÑÑвенное пÑедпÑиÑÑие ÐÐР«ÐÑими», оÑновное напÑавление деÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ â изгоÑовление Ñайной пÑодÑкÑии.
openaire +1 more source
2020
ÐÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑабоÑа поÑвÑÑена ÑазÑабоÑке аÑÑоÑÑименÑа кÑлинаÑнÑÑ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹ из кÑÑп Ð´Ð»Ñ ÑÐ½Ð°Ð±Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑеÑи обÑедоÑÑÑпнÑÑ ÑÑоловÑÑ Â«Ð¢Ð°Ñелка». ÐадаÑи, коÑоÑÑе ÑеÑалиÑÑ Ð² Ñ Ð¾Ð´Ðµ напиÑÐ°Ð½Ð¸Ñ ÑабоÑÑ: â обоÑновани
openaire +1 more source
ÐÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑабоÑа поÑвÑÑена ÑазÑабоÑке аÑÑоÑÑименÑа кÑлинаÑнÑÑ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹ из кÑÑп Ð´Ð»Ñ ÑÐ½Ð°Ð±Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑеÑи обÑедоÑÑÑпнÑÑ ÑÑоловÑÑ Â«Ð¢Ð°Ñелка». ÐадаÑи, коÑоÑÑе ÑеÑалиÑÑ Ð² Ñ Ð¾Ð´Ðµ напиÑÐ°Ð½Ð¸Ñ ÑабоÑÑ: â обоÑновани
openaire +1 more source
This work is devoted to the formulation and solution of the problem of managing the innovative development of a financial organization using the methods of systems theory and system analysis. Tasks that were solved during the research: 1. Setting the task of managing the innovative development of a financial organization. 2.
openaire +1 more source
openaire +1 more source
2020
Тема вÑпÑÑкной квалиÑикаÑионной ÑабоÑÑ: «ÐÐ¾Ð´ÐµÐ»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-пÑоÑеÑÑами обÑазоваÑелÑной деÑÑелÑноÑÑи ÑиÑÑового ÑнивеÑÑиÑеÑа на пÑимеÑе СÐбÐУ». ÐÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑабоÑа поÑвÑÑена повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑ
openaire +1 more source
Тема вÑпÑÑкной квалиÑикаÑионной ÑабоÑÑ: «ÐÐ¾Ð´ÐµÐ»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-пÑоÑеÑÑами обÑазоваÑелÑной деÑÑелÑноÑÑи ÑиÑÑового ÑнивеÑÑиÑеÑа на пÑимеÑе СÐбÐУ». ÐÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑабоÑа поÑвÑÑена повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑ
openaire +1 more source
ÐбÑÐµÐºÑ Ð¸ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ â пÑавила пÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð°ÑламенÑÑкиÑ
и ÑколÑнÑÑ
дебаÑов и меÑ
Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð¼Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑообÑеÑÑвом дебаÑов. ÐÑÐµÐ´Ð¼ÐµÑ Ð¸ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ â ÑиÑÑовизаÑÐ¸Ñ Ð¸ опÑимизаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоÑеÑÑа генеÑаÑии и
openaire +1 more source
openaire +1 more source
2017
ÐÑполнено маÑкеÑинговое обоÑнование Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ÑÑи пÑоекÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑлÑÐ¶Ð±Ñ Ð±Ð¾ÑÑового пиÑаниÑ, пÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие ÑаÑÑеÑÑ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑдованиÑ, опÑеделена оÑганизаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑÑÑкÑÑÑа пÑедпÑиÑ
openaire +1 more source
ÐÑполнено маÑкеÑинговое обоÑнование Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ÑÑи пÑоекÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑлÑÐ¶Ð±Ñ Ð±Ð¾ÑÑового пиÑаниÑ, пÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкие ÑаÑÑеÑÑ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑдованиÑ, опÑеделена оÑганизаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑÑÑкÑÑÑа пÑедпÑиÑ
openaire +1 more source
2018
ÐбÑекÑом иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑвлÑеÑÑÑ ÐÐР«Ðайм». ЦелÑÑ Ð²ÑпÑÑкной квалиÑикаÑионной ÑабоÑÑ â пÑоанализиÑоваÑÑ Ð¾ÑновнÑе показаÑели коммеÑÑеÑкой деÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Â«Ðайм».
openaire +1 more source
ÐбÑекÑом иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑвлÑеÑÑÑ ÐÐР«Ðайм». ЦелÑÑ Ð²ÑпÑÑкной квалиÑикаÑионной ÑабоÑÑ â пÑоанализиÑоваÑÑ Ð¾ÑновнÑе показаÑели коммеÑÑеÑкой деÑÑелÑноÑÑи пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Â«Ðайм».
openaire +1 more source
2018
ÐкÑÑалÑноÑÑÑ Ð²ÑбÑанной ÑÐµÐ¼Ñ ÑоÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð² Ñом, ÑÑо многие ÑоÑÑийÑкие компании не иÑполÑзÑÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ иÑполÑзÑÑÑ ÑинанÑовÑй анализ не в полной меÑе Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð°Ð¶Ð½ÑÑ ÑпÑавленÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑеÑений, ÑÑо Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ...
openaire +1 more source
ÐкÑÑалÑноÑÑÑ Ð²ÑбÑанной ÑÐµÐ¼Ñ ÑоÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð² Ñом, ÑÑо многие ÑоÑÑийÑкие компании не иÑполÑзÑÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ иÑполÑзÑÑÑ ÑинанÑовÑй анализ не в полной меÑе Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ Ð²Ð°Ð¶Ð½ÑÑ ÑпÑавленÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑеÑений, ÑÑо Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ ...
openaire +1 more source

