Results 11 to 20 of about 322 (116)

ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД ДО ФОРМУВАННЯ ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНОЇ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА

Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики, 2014
В статті обгрунтовано необхідність адаптації обліково-аналітичної системи підприємства до сучасних вимог менеджменту. Розкрито суть процесного підходу до формування обліково-аиалітичної системи.
О. М. Тридід, І. П. Дзьобко   +1 more
doaj   +2 more sources

Управління грошовими потоками підприємства: системно-процесний підхід [PDF]

, 2020
Досліджено управління грошовими потоками підприємства: системно-процесний ...
Кошельок, Г.
core   +1 more source

ПІДХОДИ ДО ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ФІНАНСОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ АГРАРНОГО СЕКТОРУ РЕГІОНУ

Aktualʹnì Problemi Rozvitku Ekonomìki Regìonu, 2022
Розглянуто сучасні підходи до оцінки ефективності фінансування інноваційного розвитку. Зазначено, що в сучасній світовій практиці спостерігається використання широкого спектру показників, які оцінюють рівень інноваційного розвитку та вплив на нього ...
T.Y. Sus
doaj   +1 more source

ФІНАНСОВА БЕЗПЕКА СУБ’ЄКТІВ ПІДПРИЄМНИЦТВА В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ

Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики, 2022
Суб’єкти підприємництва здійснюють операційну діяльність і запроваджують стратегію в турбулентних умовах бізнес-середовища. Сучасному бізнес-середовищу притаманна швидкозмінність і непередбачуваність трендів, що спричинені як системними факторами ...
Zakharii Varnalii, Andriy Mekhed
doaj   +1 more source

Організаційні особливості проведення багатожанрового фестивалю-конкурсу мистецтв «Артцентр талантів» (м. Рівне)

Культура України, 2019
У статті застосовано процесний підхід, викладено теоретико-прикладні організаційні особливості проведення фестивалів. Організаційний процес описано крізь призму трьох основних функцій: планування, організації та контролю.
E. V. Manelyuk
doaj   +1 more source

Альтернативні технології композитних високонавантажених авіаконструкцій: якісний метод прийняття багатокритеріальних рішень: III частина. Дослідження методологічної основи в прийнятті рішень: технологічні конструкти в інструментарії оцінки

Mechanics and Advanced Technologies, 2023
Третя частина статті виходить з відправних положень в задачі прийняття рішень (ЗПР), зазначених на перших етапах досліджень[1, 2]. Тут продовжено зіставлення за превалюванням (найперше – якість) автоклавних та безавтоклавних альтернативних технологічних
Volodymyr Zabashta
doaj   +1 more source

Розвиток системи стратегічного менеджменту міжнародних компаній на засадах крос-функціонального підходу

European Journal of Management Issues, 2023
Мета роботи: Дослідження та створення ефективних методів вдосконалення стратегічного менеджменту з метою розвитку міжнародних компаній на основі впровадження крос-функціонального підходу.
Вячеслав В. Македон
doaj   +1 more source

ОПТИМІЗАЦІЯ ОСНОВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ ПІДХОДІВ В ЛОГІСТИЦІ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ

Економіка та суспільство
У статті розглянуто вплив цифрової парадигми на управлінські підходи у сфері логістики, зокрема підкреслено, що цифровізація логістичних процесів є важливим фактором оптимізації діяльності підприємств, підвищення ефективності управління ланцюгами ...
Максим Алєксєєв, Микола Небава   +1 more
doaj   +1 more source

Впровадження систем управління якістю при наданні муніципальних послуг: існуючі практики та напрями вдосконалення

Aspekti Publìčnogo Upravlìnnâ, 2013
Розглянуто сучасні моделі якості діяльності у контексті поліпшення якості муніципальних послуг: авторські моделі та школи TQM; стандартизовані моделі систем управління; моделі організаційної досконалості та моделі діагностичного само оцінювання; інші ...
Tetiana Valeriivna Mamatova
doaj   +1 more source

ВИКОРИСТАННЯ ІТ-ІСТРУМЕНТІВ ДЛЯ ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ

Ekonomìčnij Vìsnik Nacìonalʹnogo Tehnìčnogo Unìversitetu Ukraïni "Kiïvsʹkij Polìtehnìčnij Institut", 2015
Стратегія інноваційного технологічного розвитку підприємства стає визначальним фактором, який дозволяє забезпечити ефективну діяльність компанії. Більшість підприємств розуміють необхідність впровадження змін, але не зосереджені на внутрішніх бізнес ...
М. О. Чупріна, І. А. Шеховцова   +1 more
doaj   +1 more source