Results 21 to 30 of about 3,160 (71)

ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین براساس معیارهای SCOR (مورد مطالعه: شرکت خالص‌‌ سازان روی زنجان) [PDF]

open access: yesمدیریت زنجیره تأمین, 2023
در عصر حاضر زنجیره تأمین سهم بزرگی از فعالیت‌های بشری را به خود اختصاص داده است. در حوزه مدیریت زنجیره تأمین و دستیابی به عملکرد بهتر و تمرکز بر قابلیت اصلی، پایش عملکرد تأمین کننده بسیار حائز اهمیت است.
حسن ترابی, متینه نصرتی
doaj  

طراحی استوار شبکه زنجیره تأمین حلقه بسته پایدار چابک با کانال های فروش متفاوت [PDF]

open access: yesتصمیم گیری و تحقیق در عملیات, 2022
هدف: طراحی یک شبکه لجستیکی یک مسئله استراتژیکی و حیاتی است که بستر بهینه‌ای برای مدیریت مؤثر و کارآمد زنجیره تأمین فراهم می‌کند. بدین منظور در این مقاله یک شبکه زنجیره تأمین حلقه بسته پایدار چند رده‌ای، چندمحصولی و چند دوره‌ای و چندهدفه با در نظر گرفتن ...
الهام کوچکی تاجانی   +3 more
doaj   +1 more source

تحلیل فضای راهبردی مدیریت ضایعات سیب در زنجیره تأمین استان تهران [PDF]

open access: yesروستا و توسعه
ضایعات محصولات کشاورزی یکی از معضلات جدی بخش کشاورزی ایران به ­ویژه زیربخش باغبانی است. با توجه به این نکته که بخش مهمی از ضایعات به وجود آمده در محصولات کشاورزی در طول زنجیره تأمین، ناشی از عدم وجود راهبردهای مناسب در جهت مدیریت ضایعات است، تدوین ...
نرگس میرزائی گرجی   +4 more
doaj   +1 more source

بررسی عوامل مؤثر بر زنجیره تأمین پایدار با رویکرد بلاک‌چین مبتنی بر نقشه‌شناختی [PDF]

open access: yesمدیریت زنجیره تأمین, 2023
در عصر حاضر، مدیریت و کنترل زنجیره­های تأمین پایدار، در بعد جهانی، دشوار به نظر می­رسد. تکنولوژی بلاک­چین به‌عنوان یک تکنولوژی محاسباتی دیجیتال که شفافیت، قابلیت ردیابی و امنیت را تضمین می­کند؛ می­تواند در ارائه راه‌حل مدیریت زنجیره تأمین پایدار کمک‌رسان
سید رسول حسینی   +3 more
doaj  

گلوگاه‌های کارکردی زنجیره تأمین دوسطحی عمده‌فروش- خرده‌فروش در کانال توزیع مواد غذایی [PDF]

open access: yesمدیریت زنجیره تأمین, 2023
یکی از عناصر موفقیت هر سازمان تولیدی، بهینه‌سازی کانال توزیع کالا است و شناسایی گلوگاه‌های هر یک از سطوح کانال عرضه می‌تواند زمینه‌ای برای انتخاب و مدیریت زنجیره تأمین در بخش عرضه باشد. از همین رو، این پژوهش با هدف شناسایی گلوگاه‌های کارکردی زنجیره تأمین
فاطمه دوکوهکی   +2 more
doaj  

ارزیابی و انتخاب پیمانکار در پروژه‌های عمرانی با رویکرد مدیریت زنجیره تأمین و بهره‌مندی از روش PROMTHEE

open access: yesمهندسی عمران, 2018
مدیریت زنجیره‌ی تأمین با هماهنگی واحدها موجب بهبود علم و صنعت و جوامع شده است. با به کارگیری این مدیریت در یک پروژه‌ی عمرانی نیز، بهره‌وری کل زنجیره افزایش می‌یابد.
سارا ناجی آذرپور   +1 more
semanticscholar   +1 more source

ارائه چارچوب مدیریت یکپارچه زنجیره تأمین قطعات یدکی MRO-iREAM [PDF]

open access: yesمدیریت زنجیره تأمین, 2023
به منظور پشتیبانی مناسب از فعالیت‌های نگهداری، جلوگیری از عواقب مخرب کمبود برخی قطعات حیاتی و نیز جهت رسیدن به تعالی در نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی، پرداختن به مدیریت قطعات یدکی ضرورت پیدا می‌کند.
محمدرضا حسین زاده   +1 more
doaj  

نقش سازوکارهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک کیفیت زنجیره تأمین در بهبود عملکرد مالی [PDF]

open access: yesپژوهش‌های راهبردی بودجه و مالیه, 2020
هدف پژوهش حاضر، بررسی نقش میانجی‌گری مدیریت ریسک کیفیت زنجیره تأمین در تأثیر سازوکار­های کنترل داخلی بر عملکرد مالی است. جامعه آماریشامل مدیران و مدیران شرکت‌های فعال در صنایع غذایی شهر تهران به تعداد 102 شرکت می‌باشد.
آرش حاجی کریمی   +1 more
doaj  

ارزیابی رابطه مدیریت جریان مالی زنجیره تأمین و عملکرد شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران [PDF]

open access: yesمطالعات تجربی حسابداری مالی, 2017
طراحی و تحلیل زنجیره‌های تأمین کارا و طراحی مدل‌های ارزیابی عملکرد در سال‌های اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته‌اند. هدف اصلی این زنجیره؛ کاهش هزینه، افزایش اثربخشی و کارایی و به طور کلی افزایش سود برای تمام ذینفعان است.
محبوبه ریاحی   +1 more
doaj   +1 more source

عوامل و ابعاد مؤثر بر زنجیره تأمین قطعات و تجهیزات مورد نیاز صنعت نفت در شرایط عدم اطمینان [PDF]

open access: yesمدیریت زنجیره تأمین, 2023
هدف مقاله حاضر مطالعه عوامل و ابعاد مؤثر بر زنجیره تأمین قطعات و تجهیزات موردنیاز صنعت نفت در شرایط عدم اطمینان و بررسی تأثیرگذاری عامل‌های مدل زنجیره تأمین در شرایط عدم اطمینان بر روی همدیگر و ارائه راهکارهای عملی است. ازاین‌رو، با توجه به رویکرد ترکیبی
علی محتشمی   +1 more
doaj  

Home - About - Disclaimer - Privacy