Results 71 to 80 of about 1,347 (98)

The Investigation of Entrepreneurial University Indicators Status Based on the Model of Gibb 2012 in the University of Tehran [PDF]

open access: yes, 2017
The emergence of the entrepreneurial university as an objective relationship between industry and academia offers new horizons of employment and entrepreneurship on a large scale to decision-makers, planners, and university administrators.
Noruzi, Alireza, Torkaman, Tahereh
core  

Modeling of Corporate Innovation in the Innsurance Industry through Cognitive Mapping Approach [PDF]

open access: yes‫مدیریت بازرگانی, 2011
The inssurance industry is one of the service industries has significant competition and innovation. With regard to importance of innovation issue for top managers of Iranian insurance companies, a conceptual model has been developed for Corporate ...
Reza Zafarian, Fatemeh Mirzaei Rabor
doaj  

بررسی عوامل محیطی مؤثر بر توسعۀ کارآفرینی در ورزش کشور [PDF]

open access: yesمطالعات مدیریت ورزشی, 2015
هدف این مقاله، بررسی عوامل محیطی مؤثر بر توسعۀ¬ کارآفرینی در ورزش کشور و ارائۀ الگوی مناسب است. روش پژوهش، توصیفی ـ تحلیلی است. جامعۀ آماری شامل مدیران باشگاه¬های ورزشی، مدیران ستادی سازمان ورزش و جوانان، دانشجویان دکتری و اعضای هیأت علمی مدیریت ورزشی و ...
زینب مندعلی زاده   +3 more
doaj  

The Relationship between Organizational Entrepreneurship and Communications Network in Health Deputy of Ahvaz University of Medical Sciences [PDF]

open access: yes
Background & Objectives: Effective communication can be considered as the foundation of modern organizations and effective organizational communication can provide an appropriate context for organizational entrepreneurship.
Fadayi Dehcheshme, Nayeb   +4 more
core  

تأثیر ویژگی‌های شخصیتی بر روحیه کارآفرینی با نقش میانجی جوّ خلاق سازمانی (مورد مطالعه: مدیران شرکت دانش‌بنیان حدید روان) [PDF]

open access: yesآموزش و مدیریت کارآفرینی
امروزه کارآفرینی، موتور محرکه توسعه سازمانی و اقتصادی محسوب می‌‎شود. سازمان‎‌ها با گزینش افراد دارای ویژگی‌‎های کارآفرینانه و ایجاد فضای خلاق می‌‎توانند به‎ بهبود مستمر کسب‌‎وکار و توسعه اقتصادی کمک نمایند.
زهرا طاهری   +1 more
doaj   +1 more source

جایگاه راهبردی بکارگیری فناوری پزشکی از راه دور در نظام سلامت ایران [PDF]

open access: yes
مقدمه: اولين گام در توسعه فناوري پزشكي از راه دور، شناخت جايگاه راهبردي اين فناوري در آن کشور است. هدف اين مطالعه بررسي جايگاه راهبردي بكارگيري فناوري پزشكي از راه دور در کشور بود.
اسماعیل زاده, حمید   +2 more
core  

Need Assessment of Technical and Vocational Training Related to Nanotechnology [PDF]

open access: yes, 2015
The aim of the current study, which is a survey-descriptive one is a need assessment of technical and vocational training  according to nanotechnology. The statistical society includes the experts working at Technical and vocational Training Organization
H. Ahmadi, M. Atashak
core   +1 more source

چارچوبی برای کارکرد رسانه‌های اجتماعی در ورود کارآفرینانۀ کسب‌وکارهای کوچک و متوسط [PDF]

open access: yesمطالعات مدیریت کسب و کار هوشمند
امروزه استفاده از رسانه‌های اجتماعی در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط به یک الزام رقابتی تبدیل شده است. برخی پژوهشگران، کارآفرینی را فرایندی اجتماعی و چند‌مرحله‌ای می‌دانند. به همین دلیل است که کسب‌وکارها تلاش می‌کنند در طول این مراحل و با هدف بقا یا توسعۀ کسب‌
مهران رضوانی   +2 more
doaj   +1 more source

ssa [PDF]

open access: yes, 2012
چکیده مطالعۀ حاضر، با هدف قضاوت در خصوص کیفیت برنامههای کـارآفرینی و نقـش آن در اشـتغال مولـد ، در سـه مرحله، میزان توفیق هنرستانهای دخترانۀ شهر تهران را به عنوان یکی از زیرمجموعههـای نظـام مهـارت آمـوزی رسمی در سطح پیش از دانشگاه، مورد ارزیابی قرار داده
ab sha, h a, ki sa
core  

واکاوی وضعیت کارآفرینی پایداردر سیاستهای کلان و بخشی کشاورزی جمهوری اسلامی ایران [PDF]

open access: yesPizhūhish/hā-yi Rūstāyī, 2017
در حال حاضر با توجه به چالش‌های مختلف توسعه پایدار کشاورزی، مانند رقابتی شدن بازار، توسعه فناوری‌های جدید و حفظ محیط‏زیست، توسعه پایدار کارآفرینی در بخش کشاورزی، به عنوان راهبردی اثربخش برای دستیابی به توسعه پایدار کشاورزی مطرح شده است. بدین منظور، اتخاذ
پگاه مریدسادات   +3 more
doaj  

Home - About - Disclaimer - Privacy