O referencial da educação popular na ação gerencial e de liderança do enfermeiro
Se trata de una reflexión que discute inicialmente, la administración ejercida por el enfermero en el contexto de la prestación de servicios hoy día. Creyendo que los paradigmas de la educación popular puedan ofrecer una importante contribución para la
Isabel Amélia Costa Mendes +3 more
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Fundamento: La ortopedia es una de las especialidades con elevado riesgo de demandas por responsabilidad profesional; ello se debe, entre otras razones, a que los accidentes viales, industriales y en el hogar, han aumentado notablemente en los últimos ...
Leudis Orlando Vega de la Cruz +2 more
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[Public-private partnerships in the Colombian healthcare system: institutional mechanisms and disputes over healthcare management]. [PDF]
Uribe-Gómez M +2 more
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Reflexiones desde la experiencia del Sistema General de Seguridad Social en Salud de Colombia: 1993-2026 [PDF]
Gaitán Duarte H +3 more
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[An overview of home care for patients with chronic diseases in Latin America: A scoping reviewPanorama da atenção domiciliar para pacientes com doenças crônicas na América Latina: revisão de escopo]. [PDF]
Fonseca Valencia C +5 more
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[Childhood cancer in Uruguay: A public-private partnership that delivers equity, science, and resultsCâncer infantil no Uruguai: uma parceria público-privada que promove a equidade, a ciência e os resultados]. [PDF]
Nion G +7 more
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[Advantages and disadvantages of mandatory compliance with the official vaccination schedule]. [PDF]
Javierre Miranda AP +2 more
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Is mental health in Colombia a right or a privilege? [PDF]
Escobar M +7 more
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[Governance, organization, and task distribution in family planning in Latin America and the CaribbeanGovernança, organização e distribuição de tarefas no planejamento familiar na América Latina e no Caribe]. [PDF]
Gómez Ponce de León R +5 more
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[Fragmentation, heterogeneity, and challenges facing the Argentine healthcare system in the context of emerging ultraliberal reforms]. [PDF]
Martich E, Pereira AMM, Cesse EÂP.
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