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¿El balanced scorecard es innatista, surgió de la nada? | The balanced scorecard is innatist, it came from nothing? [PDF]
El presente artículo de revisión es producto de una hermenéutica reflexiva mediante la cual se pretende poner de manifiesto la ingenua falacia por parte de muchos autores y autoridades en el área de Control de Gestión, con la que se han pretendido dotar ...
Tarantino-Curseri, Salvatore
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En este artículo se realiza inicialmente una revisión teórica identificado siete principales factores asociados al éxito en la implementación de la herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI), siendo estos: el apoyo y apalancamiento arduo de los líderes, la comunicación y direccionamiento a la organización alrededor de la estrategia, los programas ...
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El presente Trabajo de Fin de Máster (TFM) tiene como objetivo diseñar y aplicar un Cuadro de Mando Integral (CMI) Simplificado para la gestión económica de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL), con un enfoque orientado a pequeñas y medianas empresas (PYMEs).
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Desarrollo del cuadro de mando integral para la unidad de mantenimiento de plantas de tratamiento de la EMAAP-Q [PDF]
Este trabajo de investigación, formula y proporciona las pautas para la implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en la Unidad de mantenimiento de Plantas.
Ramírez, Jaime
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El presente trabajo contiene los elementos esenciales de la herramienta de Cuadro de Mando Integral CMI o Balanced Scorecard, propuesta por Kaplan y Norton (1997) como fundamento teórico y práctico que permita realizar un modelo basado que sea aplicable en el Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional de San Andrés, Isla, utilizando todos los ...
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Optimización de procesos y gestión de talleres “Full Motos” [PDF]
Este trabajo analiza la situación del taller mecánico Full-Motos, que enfrenta desafíos en su gestión y rentabilidad, incluyendo déficit financiero, baja captación de clientes, deficiencias en procesos internos y alta rotación de personal.
Delgado Galindo, Juan Diego
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UCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en ...
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The paper is to propose the use of the Balanced Scorecard as a tool to evaluate the achievement of objectives and goals of the company "Editorial Don Bosco" in Cuenca; indicators according to perspectives that support are used to carry out the business strategy and gives us a clear view of the results to make decisions.
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