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A mudança da carreira dos dirigentes após o processo de privatização: estudo de caso no setor elétrico paulista

open access: yesGestão & Produção, 2015
Esta pesquisa investiga como uma companhia muda após o processo de privatização, e como esta mudança acaba por influenciar sua total estrutura. Para tanto, o escopo desta pesquisa se concentrou em um estudo exploratório na AES Eletropaulo.
Patricia Mari Matsuda   +1 more
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Jazz & novos formatos organizacionais. Explorando os espaços vazios: jazz e estrutura organizacional

open access: yesRAE: Revista de Administração de Empresas, 2002
Este artigo utiliza-se do jazz como um veículo metafórico para redescrever o conceito de estrutura organizacional de forma adequada ao vocabulário emergente dos estudos organizacionais.
Mary Jo Hatch
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Uma organização religiosa pensada a partir da teoria das estruturas organizacionais em Mintzberg

open access: yesJournal of Perspectives in Management, 2019
Neste estudo, o nosso objetivo foi pensar a teoria das estruturas organizacionais em Mintzberg (1981, 2003) a partir de uma organização religiosa. Uma vez que estas organizações apresentam características peculiares enquanto sua institucionalização no ...
Bertha Maria do Amaral e Silva   +3 more
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Liderança Estratégica e Eficácia Organizacional: o caso do Exército Português [PDF]

open access: yes, 2006
A eficácia do Exército é um objectivo permanente, porquanto só ela materializa o cabal cumprimento da missão. Atingir a eficácia organizacional compreende um longo caminho, que se inicia com a formação e a preparação das “pessoas” e se concretiza com a ...
Ribeiro, Martins
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Identificando Características de Organizações Intensivas em Conhecimento em Universidades: Um Estudo de Caso nas Instituições do Sistema ACAFE de Santa Catarina - Brasil [PDF]

open access: yes, 2008
O estudo identifica características de organizações intensivas em conhecimento em universidades. Parte-se do pressuposto de que organizações que desenvolvem atividades na área de educação são, em princípio, organizações intensivas em conhecimento ...
Alves, Lourdes   +4 more
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DA GESTÃO UNIVERSTÁRIA À GESTÃO DO CONHECIMENTO: UMA PRÁTICA DO SINCRONISMO ORGANIZACIONAL? [PDF]

open access: yes, 2009
O presente artigo levanta questões em torno da contribuição da gestão do conhecimento para a que lhe dá suporte – a gestão universitária, a necessidade de mudanças de conceitos e de paradigmas de gestão e a prática do sincronismo organizacional.
PRÉVE, ALTAMIRO DAMIAN
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Práticas do pensamento enxuto para a gestão estratégica da informação e do conhecimento

open access: yesEncontros Bibli, 2018
A aplicação dos princípios do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) determina a estrutura e os processos nas organizações que, mediante a eliminação de desperdícios e iniciativas de melhoria contínua, buscam obter melhores níveis de produtividade e ...
Rodrigo de Castro Freitas   +3 more
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Categorias para Análise do Clima Organizacional em Universidades [PDF]

open access: yes, 2005
Este artigo apresenta um conjunto de categorias e seus respectivos componentes para analisar o clima organizacional em universidades. Considerando que os estudos sobre clima organizacional em universidades são raros, principalmente nas brasileiras ...
Junior, Gerson Rizzatti   +1 more
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O plano de desenvolvimento institucional e o projeto pedagógico institucional de universidades públicas: limites organizacionais

open access: yesRevista Gestão Universitária na América Latina, 2012
http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n3p23   Observa-se a dificuldade de planejamento nas Universidades devido à falta de uma estrutura organizacional formalizada na área de gestão e execução de suas atividades.
Djair Picchiai
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Estrutura organizacional, capacidade dos serviços e impacto sobre o desempenho de fornecedores logísticos no contexto B2B

open access: yesGestão & Produção
Resumo: O objetivo deste estudo é verificar quais aspectos associados à estrutura organizacional e à capacidade de prestação de serviços contribuem para o desempenho de fornecedores logísticos no contexto de relações B2B (business to business) com ...
Margareth Rodrigues de Carvalho Borella   +4 more
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