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Plataforma de aprendizagem para gestão de projetos: dois casos de implementação de projetos de automação para a indústria automobilística Learning platform to management project: two cases of implementing automation projects for the auto-industry

open access: yesGestão & Produção, 2012
Objetivou-se investigar as especificidades do gerenciamento de projetos de automação na indústria automobilística por meio do estudo de casos na empresa PROJE-AUTO, atuante em sistemas de automação e manutenção industrial. Inicialmente, desenvolveu-se um
Yara Carvalho de Melo   +1 more
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Lulismo: mais que um governo

open access: yesRevista Espaço Acadêmico, 2010
Denominar um modelo de gerenciamento do Estado brasileiro de lulismo tem como intenção ir além do seu principal personagem – o Presidente Lula – para ressaltar o escopo deste projeto.
Ruda Guedes Moises Salerno Ricci
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TENSÕES E CONFLITOS NA GOVERNANÇA DOS RECURSOS HÍDRICOS AMAZÔNICOS TRANSFRONTEIRIÇOS

open access: yesGEOUSP: Espaço e Tempo, 2012
Este trabalho analisa as tensões e conflitos sociais existentes na governança dos recursos hídricos transfronteiriços amazônicos, e faz um estudo de duas regiões amazônicas, a região MAP (na fronteira entre Peru, Brasil e Bolívia) e a bacia do rio Napo ...
Fernanda Mello Sant'Anna
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A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

open access: yesRevista de Informática Aplicada, 2010
O processo de gerenciamento de projetos de software precisa acompanhar o avanço tecnológico, abrangendo toda a área de engenharia de software, ao mesmo tempo dando a devida importância ao modelo de negócios. Seguindo este pensamento, este artigo pretende apresentar a importância da adoção de uma diretriz para atingir estes objetivos, fazendo com que o ...
Priscila Paula De Almeida   +1 more
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GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO

open access: yesRevista Univap, 2016
As áreas humanas possuem domínio e facilidade de integração e disseminação da liderança por isso costumam auxiliar a área de exatas. O gerenciamento em Tecnologia da Informação demonstra certas dificuldades na transição de operacional para gerencial, pelo despreparo no contato com pessoas e clientes. Assim, nesta pesquisa bibliográfica e descritiva com
de Abreu, Roberta Cristina, Cabanas, Ana
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ARCHITECTURE, URBANISM AND VALUE ENGEINEERING MANAGEMENT: A COGNITIVE APPROACH TO SUSTAINABLE BUILDING DESIGN

open access: yesGestão & Tecnologia de Projetos, 2009
Proposta: Contribuir - à margem de indicadores pertinentes a questões como energia, usos do solo, água, materiais recicláveis, segurança e higiene no trabalho, dentre outras - com um modelo teórico de gerenciamento sustentável que permita a visualização,
José José R. S. QUEVEDO   +1 more
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Produção de Software tem habilidade intelectual do engenheiro como Matéria Prima - Gerenciamento é uma arte

open access: yesRevista Espaço Acadêmico, 2013
Ao contrário de outras engenharias que têm matéria prima e fazem uso de um processo de fabricação como ocorre com automóvel, geladeira e fogão, engenharia de software tem como matéria prima a habilidade intelectual do engenheiro de software.
Antonio Mendes Silva Filho
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GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES DE SOLUÇÕES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA DO CEARÁ

open access: yesRevista Gestão em Análise, 2016
O planejamento das aquisições é fundamental na Administração Pública, pois diminui os desperdícios e os projetos malsucedidos, especificamente na área de Tecnologia da Informação.
Beatriz Duarte Lima de Araújo   +2 more
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GESTÃO DA INFORMAÇÃO E COMPETÊNCIA EM PROCESSO DE PROJETO

open access: yesGestão & Tecnologia de Projetos, 2006
Dentre as competências necessárias para gestão do processo de projeto verifica-se a relevância da gestão da informação e analisam-se conseqüências da deficiência no exercício dessa tarefa.
Isabela B. GUIMARÃES   +1 more
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COMPARAÇÃO ENTRE OS PADRÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, ICB E PRINCE2

open access: yesCaderno de Administração, 2017
O objetivo deste trabalho foi comparar os três padrões tradicionais de gerenciamento de projetos, no caso, Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Competence Baseline (ICB - IPMA) e Projects In Controlled Environments (PRINCE2), e verificar se os ...
Paola Ramos dos Santos   +2 more
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