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Simon Herbert

Simon Herbert Student University of Texas at Austin Research Focus: class/race/gender identity & belonging Related Blog ...
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Letter from Herbert White

, 2012
Letters from Herbert White to his ...
White, Herbert Martin
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Making Choices Rational

Weizenbaum Journal of the Digital Society
This article investigates the elective affinity between decision-making models in the fields of organizational theory and artificial intelligence (AI), exploring the decision-making influence of societal ideas in these two research contexts.
Uli Meyer, René Werner
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Letter from David Jones to Herbert Read, November 09, 1950

, 1950
Correspondence between Sir Herbert Read and David Jones (painter and modernist poet)
Jones, David, 1895-1974
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Letter from Ezra Pound to Herbert Read, May 03, 1936

, 1936
A letter to Herbert Read from Ezra Pound (American poet and critic).
Pound, Ezra, 1885-1972
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Bases motivacionales de la identificación, la lealtad y la confianza en un modelo antropológico de las organizaciones

Revista Empresa y Humanismo, 2003
El artículo trata de estudiar el valor de la lealtad en las organizaciones, como fundamento de las mismas. Después de mostrar cómo, a la vez, ha sido un valor despreciado y echado de menos en los años finales del siglo XX, el artículo analiza las ...
Josep María Rosanas, Manuel Velilla
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Letter from David Jones to Herbert Read, August 22, 1950

, 1950
Correspondence between Sir Herbert Read and David Jones (painter and modernist poet)
Jones, David, 1895-1974
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El don personal en las empresas sanas: racionalidad limitada, valores inconmensurables y agencia económica

Revista Empresa y Humanismo, 2008
Este artículo defiende que las aventuras empresariales deben tener una base normativa, y que toda empresa, en la medida en que sea razonable, aceptará el hecho de que, en último término, es un regalo (libre) para promover el bien. Basándose en la idea de
Jude Chua Soo Meng, Oskari Juurikkala
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Revisiting Exploration and Exploitation: Temporal structuring for innovation at work

Organization Theory
Classical views on organizing for innovation suggest that exploration and exploitation can be balanced in ambidextrous organizations by first separating and then integrating the two.
Raghu Garud, Marja Turunen, Arvind Karunakaran   +2 more
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