Results 41 to 47 of about 51 (47)
Some of the next articles are maybe not open access.
Krizno komuniciranje kao ključni element kriznog menadžmenta
2011Krizne situacije su sastavni dio društvenog okoliša u kojoj organizacije, institucije i pojedinci djeluju. Kada do krizne situacije dođe, ljudi koji su njome zahvaćeni imaju veliku potrebu za informacijama. Mediji, kupci, dobavljači, investitori, zaposlenici, pa i druge zainteresirane javnosti, žele znati zašto je do krize došlo, kako će se ...
Kalambura, Sanja +2 more
openaire +1 more source
Krizno komuniciranje na primjeru Riječke banke
2004Rad razmatra ulogu i mogućnosti primjene posebne vrste odnosa s javnošću, u posebno osjetljivim kriznim situacijama. Takva situacija se obrađuje na primjeru Riječke banke.
openaire +1 more source
Minski problem kao krizno komuniciranje u turizmu
2010Minski problem u Republici Hrvatskoj je kriza fizičke naravi koja zahtjeva komuniciranje prema različitim javnostima. Posebno ovo dolazi do izražaja prema sudionicima turističkog prometa zbog posljedica koje mogu nastupiti ukoliko bi turisti bili žrtve minske nesreće.
openaire +1 more source
Krizno komuniciranje u Zagrebačkom holdingu d.o.o.
2010U radu je napravljena komparativna analiza medijskih članaka objavljenih dana 16.05.2008., 29.07.2008., 08.08.2008. i 12.08.2008. godine.
openaire +1 more source
Krizno komuniciranje u hrvatskim poslovnim organizacijama
2013Učinkovito upravljanje komunikacijskim procesom važan je čimbenik uspješnog upravljanja krizama u poslovnim organizacijama. Učinkovita komunikacija podrazumijeva nesmetan protok svih relevantnih informacija u svim smjerovima i na svim razinama poslovne organizacije, kao i komunikaciju s njegovim vanjskim okruženjem.
openaire +1 more source
Krizno komuniciranje i nove mogućnosti javnog djelovanja
2009U radu autor analizira nove mogućnosti javnog djelovanja u uvjetima krizne komunikacije na svim razinama komuniciranja: globalno, regionalno, nacionalno i lokalno s aspekta kriznog upravljanja i građanske sigurnosti.
openaire

