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Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma: limites e possibilidades de integração [PDF]

open access: yesProduction, 2014
O principal objetivo deste estudo foi analisar os pontos de convergência e as divergências entre a Teoria das Restrições, o Lean Manufacturing e o Seis Sigma quando usados de maneira integrada para a melhoria contínua operacional de sistemas produtivos ...
Diego Augusto de Jesus Pacheco
doaj   +3 more sources

Fatores motivadores à melhoria contínua do desempenho ambiental. [PDF]

open access: yes, 2015
A intensificação regulatória e a preocupação com a preservação ambiental têm contribuído para as empresas implantarem estratégias ambientais. As regulamentações estimulam o controle das atividades induzindo, muitas vezes a melhoria tecnológica.
PEREIRA, L. C.   +2 more
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O Quadro de Raciocínio Clínico Bobath: Uma abordagem de ciência de sistemas para a complexidade das condições do neurodesenvolvimento, incluindo a paralisia cerebral

open access: yesDevelopmental Medicine &Child Neurology, Volume 66, Issue 8, Page e102-e111, August 2024.
Esta revisão descreve um modelo de prática pediátrica recomendada do Bobath, o Quadro de Raciocínio Clínico Bobath (QRCB), e explica como esse conhecimento contribui para a área de habilitação em distúrbios pediátricos. A ciência de sistemas proporciona uma nova maneira de concetualizar a paralisia cerebral como uma condição complexa.
Margaret J. Mayston   +2 more
wiley   +1 more source

Determinantes da melhoria contínua nas instituições de ensino superior: uma análise multidimensional

open access: yesRevista Gestão Universitária na América Latina
O processo de melhoria contínua em Instituições de Ensino Superior (IES) visa alavancar a aprendizagem dos alunos com profissionais capacitados e motivados a cumprir o seu papel transformador (ABBAS; KUMARI; AL-RAHMI, 2021). Desse modo, o objetivo desse
Rômulo Coutinho Lucas   +3 more
doaj   +1 more source

Indicadores de processos em laboratórios de ensaios biológicos. [PDF]

open access: yes, 2015
Um dos pontos fundamentais que envolvem a qualidade de desempenho é a definição de processos destinados à minimização da não conformidade e da melhoria contínua.
CASTRO, V. L. S. S. de
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Competências habilitadoras da melhoria contínua: estudo de casos em empresas do setor automobilístico e de bens de capital

open access: yesGestão & Produção, 2015
ResumoO estado atual da arte sobre melhoria contínua leva em consideração que as competências e comportamentos organizacionais são elementos mais importantes para a condução e sustentabilidade do que os aspectos de ordem técnica.
Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez   +1 more
doaj   +1 more source

Planejamento Estratégico em Ciclos de Melhoria Contínua [PDF]

open access: yes, 2005
Este artigo propõe a estruturação do processo de planejamento estratégico em ciclos de melhoria contínua a fim de torná-lo uma prática permanente de gestão e de aprendizagem organizacional em nossas ...
BACIC, Miguel Juan   +1 more
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Ciclo DMAIC aplicado à gestão da manutenção predial na Universidade Federal do Triângulo Mineiro

open access: yesExacta
A manutenção das edificações em universidades públicas é um ato de responsabilidade com o Patrimônio Público Brasileiro e um desafio para a gestão universitária.
Marília Lis Firmino Silva   +1 more
doaj   +1 more source

O IMPACTO POSITIVO DA INTERAÇÃO ENTRE A GESTÃO INTEGRADA DA QUALIDADE E OS SETORES DA REGIONAL NORDESTE

open access: yesHematology, Transfusion and Cell Therapy, 2023
Introdução: A prática interação entre a gestão integrada da qualidade e os demais processos, geram resultados positivos para promoção da melhoria contínua, que devem ser constantes.
LFF Dalmazzo   +6 more
doaj   +1 more source

O que está a mudar no conhecimento profissional? [PDF]

open access: yes, 2008
Um dos objectivos principais do Programa de Formação Contínua em Matemática para Professores dos 1.º e 2.º Ciclos do Ensino Básico (PFCM), em desenvolvimento há três anos, é a melhoria do conhecimento matemático e profissional dos professores e ...
Martins, Cristina, Pires, Manuel Vara
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