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Corporate foresight in open laboratories – a translational approach

open access: closedTechnology Analysis & Strategic Management, 2017
ABSTRACTMany companies have lately started to use open laboratories for innovation. This paper looks into the added value of these practices for corporate foresight. To differentiate corporate foresight in open laboratories from innovation, the paper uses the concept of translation from cultural theory, which addresses the treatment of semantic ...
Albrecht Fritzsche
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Overcoming open innovation challenges: a contribution from foresight and foresight networks

open access: closedTechnology Analysis & Strategic Management, 2017
The article identifies how the combination of concepts drawn from foresight and foresight networks can be used to help open innovation.
Jonathan Calof   +2 more
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Participation in inter-organisational collaborative open foresight A matter of culture

open access: closedTechnology Analysis & Strategic Management, 2017
ABSTRACTForesight at the fuzzy front end of the innovation process has become a widespread managerial practice to increase innovation capacity. Nevertheless, conducting foresight by focusing exclusively on internal know-how and capabilities might inhibit companies from maximising the full potential of this managerial practice.
Melanie Wiener   +2 more
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Aiming for a sustainable future: conceptualizing public open foresight

open access: closedPublic Management Review, 2017
ABSTRACTSustainability as a global challenge concerns actors across organizational and national boundaries. Meeting the complexity of the sustainability challenge requires collaboration between various stakeholders and strategies with long-term focus.
Wiener, Melanie, Schmidthuber, Lisa
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Studie 1: Offenheit für Open Foresight

open access: closed, 2018
Diese erste empirische Studie dient zur Beantwortung von Forschungsfrage 1 und soll Kulturprofile aufzeigen, die Offenheit fur eine Open Foresight-Teilnahme fordern beziehungsweise hemmen. Dazu bedarf es vergleichbarer Daten sowie einer entsprechend grosen und reprasentativen Stichprobe.
Melanie Wiener
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Förderliche Organisationskultur für Open Foresight

open access: closed, 2018
Wie bereits einleitend erwahnt handelt es sich bei Foresight im Allgemeinen, und bei Open Foresight im Speziellen, um ein relativ neues Forschungsfeld (Oner 2010; Piirainen und Gonzalez 2015; Rohrbeck et al. 2015, S. 1). Die vorliegende Arbeit bedient sich daher neben Foresight auch der Analogie zur Innovationsthematik (Andersen und Andersen 2014, S ...
Melanie Wiener
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Action Research Studie: Umsetzung des Open Foresight- Prozesses

open access: closed, 2017
In diesem Kapitel wird die Action Research Studie und damit die Umsetzung des Open Foresight-Prozesses erortert.
Regina Gattringer
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Studie 2: Organisationskulturelle Erfolgsfaktoren ineinem Open Foresight-Prozess

open access: closed, 2018
Erfolgreicher Foresight ist ein stetiger Lernprozess und hangt von verschiedenen Faktoren ab. Rohrbeck (2011, S. 72) schlagt in seinem Maturity Model ein etappenweises „Benchmarking“ vor. In einem ersten Schritt ist es wichtig, den Kontext naher zu betrachten und hier von Best Practice-Beispielen zu lernen.
Melanie Wiener
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Qualitative Befragung von Foresight-ExpertInnen und Planung des Open Foresight-Prozesses

open access: closed, 2017
Basierend auf den Erkenntnissen aus der Literaturrecherche und den definierten Schlusselaktivitaten und -faktoren in Foresight-Prozessen und Open Innovation Prozessen (eine diesbezugliche Zusammenfassung findet sich in den Kapiteln 5.4.3.6. und 5.5.3.3.) war die Zielsetzung, Schlussfolgerungen fur die Planung des Open Foresight- Prozesses abzuleiten ...
Regina Gattringer
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Open Foresight und Unternehmenskultur - Organisationskulturelle Faktoren förderlich für Open Foresight

open access: closed, 2018
Melanie Wiener analysiert die organisationskulturellen Voraussetzungen eines Unternehmens oder Netzwerkes im Hinblick auf unternehmensübergreifende Kooperationen im Kontext von Open Foresight. Hierbei eruiert die Autorin mittels einer theorie- und empiriebasierten Analyse der Unternehmens- beziehungsweise Organisationskultur, open-foresight-förderliche
Melanie Wiener
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