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Studie 1: Offenheit für Open Foresight
, 2018Diese erste empirische Studie dient zur Beantwortung von Forschungsfrage 1 und soll Kulturprofile aufzeigen, die Offenheit fur eine Open Foresight-Teilnahme fordern beziehungsweise hemmen. Dazu bedarf es vergleichbarer Daten sowie einer entsprechend grosen und reprasentativen Stichprobe.
Melanie Wiener
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Overcoming open innovation challenges: a contribution from foresight and foresight networks
Technology Analysis & Strategic Management, 2018The article identifies how the combination of concepts drawn from foresight and foresight networks can be used to help open innovation. We found that foresight can support open innovation by providing analysis that looks at key open innovation questions ...
J. Calof, D. Meissner, A. Razheva
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Corporate foresight in Europe: from trend based logics to open foresight
Technology Analysis & Strategic Management, 2008The paper analyses the role of corporate foresight (CF) as a future intelligence gathering process, which has come into widespread use in a business context where it is confronted with specific contextual, processual and methodological challenges. The results of a 2005/2006 survey on CF by the University of St Gallen in co-operation with Z_punkt are ...
Cornelia Daheim, Gereon Uerz
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Qualitative Befragung von Foresight-ExpertInnen und Planung des Open Foresight-Prozesses
, 2018Basierend auf den Erkenntnissen aus der Literaturrecherche und den definierten Schlusselaktivitaten und -faktoren in Foresight-Prozessen und Open Innovation Prozessen (eine diesbezugliche Zusammenfassung findet sich in den Kapiteln 5.4.3.6. und 5.5.3.3.) war die Zielsetzung, Schlussfolgerungen fur die Planung des Open Foresight- Prozesses abzuleiten ...
Regina Gattringer
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Action Research Studie: Umsetzung des Open Foresight- Prozesses
, 2018In diesem Kapitel wird die Action Research Studie und damit die Umsetzung des Open Foresight-Prozesses erortert.
Regina Gattringer
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Studie 2: Organisationskulturelle Erfolgsfaktoren ineinem Open Foresight-Prozess
, 2018Erfolgreicher Foresight ist ein stetiger Lernprozess und hangt von verschiedenen Faktoren ab. Rohrbeck (2011, S. 72) schlagt in seinem Maturity Model ein etappenweises „Benchmarking“ vor. In einem ersten Schritt ist es wichtig, den Kontext naher zu betrachten und hier von Best Practice-Beispielen zu lernen.
Melanie Wiener
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Corporate foresight in open laboratories – a translational approach
Technology Analysis & Strategic Management, 2018Many companies have lately started to use open laboratories for innovation. This paper looks into the added value of these practices for corporate foresight.
Albrecht Fritzsche
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Evaluierung, Diskussion und Darlegung des neu entwickelten Open Foresight-Prozessmodells
, 2018Im Kapitel 8 steht die zusammenfassende Betrachtung des Open Foresight- Prozesses im Mittelpunkt. Dazu werden zunachst die Ergebnisse der Evaluierung des Open Foresight-Prozesses mit dem gesamten Open Foresight-Team dargestellt (Kapitel 8.1.).
Regina Gattringer
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Volkswagen: Open Foresight at the Front End of Research Innovation
, 2014With the aim of fostering open foresight at the front end of research innovation, Volkswagen set up a project that combined the approaches of open innovation/crowdsourcing and strategy development based on scenario thinking. As a first step, four scenarios for the future and corresponding strategic options were developed and served as a framework for ...
Caroline V. Rudzinski, Gereon Uerz
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The Journal of Genetic Psychology, 2020
Children’s episodic foresight, the ability to mentally project oneself into the future to pre-experience an event (e.g., Atance & O’Neill, 2005), begins to emerge early in the preschool years.
Tessa R. Mazachowsky +3 more
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Children’s episodic foresight, the ability to mentally project oneself into the future to pre-experience an event (e.g., Atance & O’Neill, 2005), begins to emerge early in the preschool years.
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