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Organisationale Rationalität als Garbage Can-Prozeß Das non-decision-Modell von James March und Johan Olsen

1999
Rekurriert man — entgegen Luhmanns hochabstrakter Synthese der Irritationen zweckrationalen Handelns — auf die neueren Entwicklungen und Befunde an der Forschungsbasis der Organisationstheorie selbst, so ergibt sich freilich ein uberaus heterogenes Bild der Sicht auf das organisationale Geschehen, das die Charakterisierung einer fortdauernden ...
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Organisationale Gesundheitskompetenz im Schulsetting

Public Health Forum, 2022
Orkan Okan, Tessa Schulenkorf
exaly  

Organisationale Resilienz und Hochzuverlässigkeit

2023
Daniel Sigrist, Michael Heike
exaly  

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