Results 1 to 10 of about 1,677 (165)

Ocena Strategii na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, jako nowego modelu rozwoju na tle wcześniejszych strategii gospodarczych

open access: yesStudia z Polityki Publicznej, 2017
Autor dokonuje analizy Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, procesu jej tworzenia oraz miejsca w polityce państwa. Podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie o jej wykonalność, a także o stopień i kierunek oddziaływania nowej polityki na sytuację ...
Dariusz Standerski
doaj   +1 more source

Internet: quando la “rete” cattura i minori

open access: yesRivista Italiana di Informatica e Diritto, 2022
La sicurezza in rete dei minori è un tema complesso che coinvolge in cascata le istituzioni di ogni livello. Numerose sono le iniziative volte alla definizione di policy e best practice per tentare di arginare i fenomeni connessi al rapporto, ormai ...
Domenico Alfieri
doaj   +1 more source

WYBRANE ASPEKTY STRATEGII ORGANIZACJI TERRORYSTYCZNYCH – PRÓBA PORÓWNANIA

open access: yesColloquium, 2021
Terroryzm jest zjawiskiem dynamicznym, ulegającym nieustającym przemianom, będącym wypadkową uwarunkowań współczesnego świata. Ewolucji ulega również strategia działań organizacji terrorystów.
Arkadiusz Machniak
doaj   +1 more source

Documenti inediti per la cronaca e per la lettura storica del Sessantotto napoletano [PDF]

open access: yesDiacronie. Studi di Storia Contemporanea, 2016
In the wake of the students’ struggles that hit the major Italian cities during the biennium 1968-69, the most important organizations of Neapolitan college students (as Movimento Studentesco di Architettura and Sinistra Universitaria) tried to project ...
Carmine Marino
doaj  

Formułowanie strategii zarządzania zmianą gospodarczą na przykładzie Krynicy-Zdroju

open access: yesPrace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, 2014
W sytuacji coraz większej konkurencji wśród jednostek samorządu terytorialnego gmin uzdrowiskowych i dużej dynamiki zmian na rynku usług uzdrowiskowych stosuje się strategiczne podejście do zarządzania zmianą gospodarczą.
Diana Dryglas
doaj   +1 more source

CUSTOMER - TARGETED STRATEGY AS A COMPONENT OF MARKETING STRATEGY

open access: yesPolityki Europejskie, Finanse i Marketing, 2013
Celem opracowania jest ogólna charakterystyka komponentu strategii marketingowej, określonego jako strategia nakierowana na klientów. Według Autora, strategia nakierowana na klientów składa się z dwóch poziomów: strategii stymulacji rynku i strategii ...
Marek Rawski
doaj  

Strategia:

open access: yes, 2015
If we want to escape the grip of the dualistic categories that have disenchanted and de-animated our world in the West-ern tradition, and thereby rendered it a fit object for domina-tion and control, we may require something more than a purely discursive or theoretical approach to reality. We may require a mode of
openaire   +1 more source

Ewolucja percepcji Chin w strategiach bezpieczeństwa USA w latach 1987–2006

open access: yesWiedza Obronna, 2019
Niniejszy artykuł ma na celu zbadanie procesu ewolucji percepcji Chin w amerykańskich strate- giach bezpieczeństwa (National Security Strategy) w latach 1987–2006 i wyjaśnienie głównych jego elementów.
Paweł Paszak
doaj   +1 more source

Famiglia, patrimonio e strategie di transmissione della propietà in Sardegna nell’Ottocento

open access: yesNuevo mundo - Mundos Nuevos, 2008
The Sardinian inheritance system established egalitarian propriety divisions between all heirs, females included. The propriety was transmitted from parent to children in different phases in association to the economical and productive cycles of every ...
Monica Miscali
doaj   +1 more source

Nazwisko jako forma marki na przykładzie marek: Chopin i Mozart

open access: yesPolityki Europejskie, Finanse i Marketing, 2013
Artykuł ten dotyczy takiego rodzaju marek, których nazwa stanowi zarazem nazwisko znanego artysty- kompozytora. Rozważania autorki opierają się na analizie przykładów wybranych dwóch marek: Chopin i Mozart.
Barbara Mróz-Gorgoń
doaj   +2 more sources

Home - About - Disclaimer - Privacy