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2017
La città dunque lascia vuoti e l’habitat si compone di materiali e flussi eterogenei sempre più privi di relazioni e di scambi riconoscibili. Edilizia, infrastrutture, tracce di un’urbanizzazione aliena la cui brutale semplificazione - case, asfalto, terra - lasciano emergere la presenza di uno strato preesistente che ci appare devitalizzato, afono e
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La città dunque lascia vuoti e l’habitat si compone di materiali e flussi eterogenei sempre più privi di relazioni e di scambi riconoscibili. Edilizia, infrastrutture, tracce di un’urbanizzazione aliena la cui brutale semplificazione - case, asfalto, terra - lasciano emergere la presenza di uno strato preesistente che ci appare devitalizzato, afono e
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2017
32,5%. Era questa la quota di mercato mondiale di Nokia nei cellulari nel 2005. Samsung, con una quota del 12,5%, a prima vista non sembrava neppure il concorrente più pericoloso; quanto a Apple, non operava ancora nel settore. Alla fine del 2016 Samsung era leader con il 21% del mercato, mentre Apple aveva il 12,4% e il record di redditività.
Paolo Russo +2 more
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32,5%. Era questa la quota di mercato mondiale di Nokia nei cellulari nel 2005. Samsung, con una quota del 12,5%, a prima vista non sembrava neppure il concorrente più pericoloso; quanto a Apple, non operava ancora nel settore. Alla fine del 2016 Samsung era leader con il 21% del mercato, mentre Apple aveva il 12,4% e il record di redditività.
Paolo Russo +2 more
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Strategia, incertezza ambientale e balanced scorecard. Quali impatti sulla performance aziendale?
MANAGEMENT CONTROL, 2019A. Costantini, F. Zanin, M. Fasan
semanticscholar +1 more source
2000
Il libro analizza la direzione di trasfromazione del bilancio in atto e quella auspicata, muovendo dall'osservazione degli Annual Reports di 25 società quotate alla borsa di Milano.
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Il libro analizza la direzione di trasfromazione del bilancio in atto e quella auspicata, muovendo dall'osservazione degli Annual Reports di 25 società quotate alla borsa di Milano.
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2014
I livelli della strategia e i rapporti fra strategia e risultati.
CODA, VITTORIO +2 more
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I livelli della strategia e i rapporti fra strategia e risultati.
CODA, VITTORIO +2 more
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