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1987
Unternehmen wie Beschaftigte, die an Telearbeitsprogrammen beteiligt (gewesen) sind, stimmen fast ausnahmslos darin uberein, das die Arbeitsproduktivitat zunimmt und sich auch die Qualitat der Arbeitsergebnisse verbessert. Die Grosenordnungen, in denen sich die genannten Produktivitatssteigerungen normalerweise bewegen, liegen bei 20–50 Prozent (Nilles
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Unternehmen wie Beschaftigte, die an Telearbeitsprogrammen beteiligt (gewesen) sind, stimmen fast ausnahmslos darin uberein, das die Arbeitsproduktivitat zunimmt und sich auch die Qualitat der Arbeitsergebnisse verbessert. Die Grosenordnungen, in denen sich die genannten Produktivitatssteigerungen normalerweise bewegen, liegen bei 20–50 Prozent (Nilles
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1998
Kein Unternehmen kommt ohne Management und ohne Personalfuhrung aus. Unterschiedliche Fuhrungsstile pragen die Unternehmenskultur und das Betriebsklima ebenso, wie sie die Arbeitsleistung des einzelnen und der Organisation als Ganzes determinieren. Insbesondere in der Betriebswirtschaftslehre der Nachkriegszeit entstanden zahlreiche Untersuchungen und ...
Jörg Hubert Rensmann, Klaus Gröpler
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Kein Unternehmen kommt ohne Management und ohne Personalfuhrung aus. Unterschiedliche Fuhrungsstile pragen die Unternehmenskultur und das Betriebsklima ebenso, wie sie die Arbeitsleistung des einzelnen und der Organisation als Ganzes determinieren. Insbesondere in der Betriebswirtschaftslehre der Nachkriegszeit entstanden zahlreiche Untersuchungen und ...
Jörg Hubert Rensmann, Klaus Gröpler
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2003
„Telearbeit ist ein relativ junges, jedoch nicht mehr ganz neues Phanomen.“1 Als Vorlaufer aktueller Telearbeitsprojekte wird heute die 1962 gegrundete englische FI Group — ein Software- und Beratungsunternehmen — angesehen, die die Zielsetzung verfolgte Programmiererinnen Heimarbeit zu ermoglichen ...
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„Telearbeit ist ein relativ junges, jedoch nicht mehr ganz neues Phanomen.“1 Als Vorlaufer aktueller Telearbeitsprojekte wird heute die 1962 gegrundete englische FI Group — ein Software- und Beratungsunternehmen — angesehen, die die Zielsetzung verfolgte Programmiererinnen Heimarbeit zu ermoglichen ...
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Rahmenbedingungen der Telearbeit
1994Bei der Einfuhrung und Realisierung von Telearbeit im Unternehmen sind eine Reihe von Fragestellungen zu klaren bzw. Rahmenbedingungen zu berucksichtigen. Diese beziehen sich auf: die Organisation der Telearbeit, d.h. fur welche Arbeitsplatze und in welcher Form (alternierende Telearbeit, Satelliten- oder Nachbarschaftsburo) Telearbeit eingefuhrt
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1998
Bislang konnte ein Uberblick daruber gegeben werden, was unter Telearbeit verstanden wird, welche Formen es gibt, wie sich die Telearbeit moglicherweise weiterentwickeln wird und welche Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, die Gesellschaft und das Okosystem erwartet werden (Kap.2).
Norbert Kordey, Werner B. Korte
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Bislang konnte ein Uberblick daruber gegeben werden, was unter Telearbeit verstanden wird, welche Formen es gibt, wie sich die Telearbeit moglicherweise weiterentwickeln wird und welche Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, die Gesellschaft und das Okosystem erwartet werden (Kap.2).
Norbert Kordey, Werner B. Korte
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1987
Es wird zu Recht immer wieder herausgestrichen, das Telearbeit eine „mangerial challenge“ darstellt. Sie stellt besondere, teilweise ganz andere Anforderungen an die Personalfuhrung, insbesondere auch hinsichtlich Motivation und Kontrolle.
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Es wird zu Recht immer wieder herausgestrichen, das Telearbeit eine „mangerial challenge“ darstellt. Sie stellt besondere, teilweise ganz andere Anforderungen an die Personalfuhrung, insbesondere auch hinsichtlich Motivation und Kontrolle.
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1987
Telearbeit wird bis heute uberwiegend von Frauen ausgeubt. Die in den Beispielen erwahnten mannlichen Teleprogrammierer, leitenden Angestellten, Journalisten o. a. bilden insgesamt eine Minderheit unter den Telearbeiter/innen. Bei nicht wenigen der Pilotprojekte sind ausschlieslich Frauen beteiligt.
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Telearbeit wird bis heute uberwiegend von Frauen ausgeubt. Die in den Beispielen erwahnten mannlichen Teleprogrammierer, leitenden Angestellten, Journalisten o. a. bilden insgesamt eine Minderheit unter den Telearbeiter/innen. Bei nicht wenigen der Pilotprojekte sind ausschlieslich Frauen beteiligt.
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