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Hacia una nueva lógica de gestión en las organizaciones. El Cuadro de Mando Integral
El mundo empresarial, después de la Segunda Guerra Mundial, pasó de una etapa conocida como de navegación tranquila, a otra de turbulencia e incertidumbre, calificada así por: la intensidad que fueron tomando las competencias, el auge del desarrollo de ...
Carlos Díaz Llorca
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Para las organizaciones actuales, la capacidad de explotar su negocio mientras buscan simultáneamente nuevas oportunidades se ha consolidado como una estrategia clave.
Hassir Elias Lastre-Sierra +1 more
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El Cuadro de Mando Integral en la ejecución del Plan Estratégico de un hospital general
Este estudio se centra en el proceso de aplicación del Cuadro de Mando Integral (CMI), como instrumento de gestión que alinea y comunica los objetivos estratégicos de la organización.
Rocio Martínez +3 more
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Indicadores para la gestión de facultades: un estudio de dos casos en España
El objetivo de este artículo es explorar los indicadores para hacer la gestión de dos facultades privadas en España. Se hizo la recolección de datos a través de entrevista, observación directa de los investigadores y análisis de documentos internos de ...
Jair Antonio Fagundes +3 more
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Aplicación del Cuadro de Mando Integral para ComeJamón
El Cuadro de Mando Integral es una herramienta de gestión empresarial que permite la coordinación entre cuatro perspectivas (perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva del proceso interno y perspectiva del aprendizaje y crecimiento).
Salvador Lecea, MªPilar +1 more
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Cuadro de Mando Integral en administración financiera hospitalaria
La investigación tuvo por objetivo analizar los indicadores basado en el Cuadro de Mando Integral para el departamento de compras del Hospital Verdi Cevallos de la ciudad de Portoviejo – Ecuador, desde una tipo descriptiva y no experimental, la población fue de 11 personas que laboran en el departamento de compras.
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Aplicación del cuadro de mando integral de Carrefour
Grado en Administración y Dirección de ...
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Objetivo: Examinar la relación entre el perfil de los directivos y el uso del cuadro de mando integral y del presupuesto en la consecución de objetivos estratégicos centrados en la reducción del coste y en la mejora de la flexibilidad en la prestación de
David Naranjo Gil
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Planteamiento de un modelo de evaluación de lean supply chain management
En este trabajo se plantea un modelo de evaluación de la gestión lean en la cadena de suministro, a partir de los indicadores de resultados más utilizados en la literatura. Se parte de una Revisión Sistemática de la Literatura realizada con anterioridad
Noelia García Buendía +2 more
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Aplicación del cuadro de mando integral para Podoactiva
El cuadro de mando integral es una herramienta directiva que facilita a los responsables de la empresa la toma de decisiones y la consecución de sus objetivos estratégicos en base a los indicadores recogidos, ofreciendo una visión comprensible del negocio.
Pelegay Casbas, Lorenzo +1 more
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