Administración estratégica: Aplicación del cuadro de mando integral (CMI) a una organización no gubernamental [PDF]
Moramos en escenarios altamente exigentes y competitivos, los cuales hacen imperativo la búsqueda de fórmulas que permitan un acrecentamiento sustantivo en la eficiencia organizativa; en este sentido, el estudio tiene como finalidad primordial diseñar ...
Francisco Ganga +3 more
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[Usefulness of the budget and the balanced scorecard in managing Primary Care Centres. Impact on staff motivation]. [PDF]
Objetivo: Analizar la utilidad percibida por los gestores de centros de atención primaria respecto a las herramientas utilizadas para su gestión (presupuesto y cuadro de mando integral [CMI]) y su impacto sobre la motivación del personal. Diseño: Estudio
Ramón-Jerónimo JM +2 more
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En el presente artículo se da a conocer la investigación realizada en una pequeña empresa peruana con problemas económicos, financieros y de sostenibilidad.
Hector Peralta Loayza
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Cuadro de Mando Integral: una aproximación exploratoria sobre su utilidad en las organizaciones [PDF]
¿El cuadro de mando integral continúa siendo una de las herramientas vigentes utilizadas por la práctica profesional en la contabilidad de gestión? Más de treinta años transcurrieron desde que Kaplan y Norton (1992) publicaron en Harvard Business Review
Julián Horacio Pedrini
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Cuadro de Mando Integral (CMI): relevancia y perspectivas [PDF]
El objetivo que persigue el presente trabajo es describir la vigencia de la utilidad del Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de contabilidad de gestión en organizaciones y su contribución al proceso de toma de decisiones y de control. Treinta años transcurrieron desde que en 1992 Kaplan y Norton publicaran en Harvard Business Review el ...
Pedrini, Julián Horacio
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Cuadro de Mando Integral (CMI) y el Enfoque Sistémico (ES) como herramientas para la generación de valor económico del capital humano en las organizaciones [PDF]
"En la era del conocimiento surgen nuevas necesidades relacionadas con la valuación de activos intangibles que no son reflejados en los estados financieros y que sin embargo dan valor a las entidades u organizaciones, por ello es necesario crear propuestas de valuación para esta clase de activos.
Carlos Herrera Avendaño +2 more
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Optimización del desempeño organizacional: implementación de un Cuadro de Mando Integral
El estudio se enfoca en desarrollar un procedimiento para implementar un cuadro de mando integral (CMI) en la UEB Camiones Isla de la Juventud con el objetivo de mejorar su desempeño organizacional a través de una gestión estratégica efectiva.
Adrián Cánova Herrandiz +2 more
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Integración del Cuadro de Mando Integral (CMI) con el Modelo Canvas como Estrategia de Gestión Empresarial [PDF]
El Cuadro de Mando Integral (CMI) y el modelo Canvas, pueden integrarse entre sí como una estrategia de gestión Empresarial. El Cuadro de Mando Integral (CMI es una herramienta de gestión que traduce las estrategias de la Empresa en objetivos, en ...
Hilari Añaguaya, Ortiz
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Objetivo. Evaluar la implantación de las estrategias en los hospitales de mayor complejidad (HMC) de salud pública en Chile a partir de los resultados del Cuadro de Mando Integral (CMI), durante los años 2011-2012. Material y métodos.
Carolina Elena Leyton-Pavez +2 more
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El Grupo Alimentario Guissona (ubicado en la provincia de Lleida en España), nació con una visión estratégica que le ha llevado a posicionarse con notable éxito en el mercado.
Oriol Amat Salas +2 more
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