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Cuadro de Mando Integral en economías regionales: experiencia de una empresa metalmecánica
Revista ActivosEste trabajo ilustra el proceso de implementación de una herramienta de gestión ampliamente utilizada: el Cuadro de Mando Integral (CMI), en una pequeña empresa metalmecánica de Argentina. Se procede al diseño del CMI y su Mapa Estratégico, documentando
Ignacio Mauro Colantonio
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Ingeniare, 2016 El artículo contribuye al conocimiento de la medición del desempeño de la red de suministro en el marco de la logística hospitalaria a partir de la aplicación del Cuadro de Mando Integral (CMI).
Luis C. Arciniégas +3 more
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El Cuadro de Mando Integral en la ejecución del Plan Estratégico de un hospital general
Revista Médica Herediana, 2010 Este estudio se centra en el proceso de aplicación del Cuadro de Mando Integral (CMI), como instrumento de gestión que alinea y comunica los objetivos estratégicos de la organización.
Rocio Martínez +3 more
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EL CMI RUEDA: UN MODELO ALTERNATIVO DESDE LAS PERSPECTIVAS DE LOS STAKEHOLDERS
Costos y Gestión, 2021 Persiguiendo el objetivo final de realizar un aporte que contribuya a salvar el marcado déficit estratégico que denotan la mayoría de las pymes familiares, tan importantes en los escenarios actuales para el desarrollo de las economías regionales, se ...
Federico Cremona
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Cuadro de Mando Integral (CMI): relevancia y perspectivas
, 2022 El objetivo que persigue el presente trabajo es describir la vigencia de la utilidad del Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de contabilidad de gestión en organizaciones y su contribución al proceso de toma de decisiones y de control. Treinta años transcurrieron desde que en 1992 Kaplan y Norton publicaran en Harvard Business Review el ...
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EXPERIENCIAS EN EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Revista Científica de Ingeniería Industrial, 2009 <p class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0pt; text-align: justify; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none;"><span style="font-size: 10pt;" lang="ES"><span style="font-family: Times New Roman;">El Balanced Scorecard (BSC ...
Rafael H. Soler González +1 more
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Industrial Data, 2017 Las PYMES en el Ecuador se encuentran en particular en la producción de bienes y servicios(ALADI 2001), siendo la base del desarrollo social del país tanto produciendo, demandando y comprando productos o añadiendo valor agregado, por lo que se ...
Carlos Patricio Arguello Mendoza
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ImpulsoEl Balanced ScoreCard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), es una herramienta gerencial que permite el control de la gestión en las áreas consideradas como críticas; para incrementar la rentabilidad y optimización de la misma.
Jannie Caroll Mendoza Zuta +3 more
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Elementos de gestión estratégica en una finca vacuna de doble propósito del suroeste de Holguín
Revista de Producción Animal, 2021 Antecedentes: La finca campesina se conduce con propósitos diferentes a la empresa, sin embargo, su objetivo es económico; por lo que resultaría práctico conocer indicadores para la gestión de su ganadería vacuna. Objetivo.
Yuri Freddy Peña-Rueda +2 more
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Revista de Contabilidad: Spanish Accounting Review, 2016 En este trabajo se analiza la relación entre algunos factores de contingencia, el nivel de uso del cuadro de mando integral (CMI) y el beneficio percibido gracias a su aplicación.
Luis Pérez Granero +2 more
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