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Cuadro de mando integral en proyectos ágiles de tecnología de la información

open access: yes, 2022
En los proyectos de tecnología de la información gestionados a través de metodologías ágiles resulta vital no solo el cumplimiento de los objetivos que les dieron origen sino también el alineamiento con los principios que definen este tipo de métodos de ...
Artola, Paula Mariel de
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Elementos de gestión estratégica en una finca vacuna de doble propósito del suroeste de Holguín

open access: yesRevista de Producción Animal, 2021
Antecedentes: La finca campesina se conduce con propósitos diferentes a la empresa, sin embargo, su objetivo es económico; por lo que resultaría práctico conocer indicadores para la gestión de su ganadería vacuna. Objetivo.
Yuri Freddy Peña-Rueda   +2 more
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Implementación de un Cuadro de Mando Integral "Balanced Scorecard"

open access: yes, 2006
El "BALANCED SCORECARD" o "CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)" es una herramienta que proporciona los mecanismos necesarios para alinear la organización de la empresa de su estrategia.
Santos Zúñiga, Luis   +3 more
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Influencia de los factores de contingencia en el desarrollo del cuadro de mando integral y su asociación con un rendimiento mejor. El caso de las empresas españolas

open access: yesRevista de Contabilidad: Spanish Accounting Review, 2016
En este trabajo se analiza la relación entre algunos factores de contingencia, el nivel de uso del cuadro de mando integral (CMI) y el beneficio percibido gracias a su aplicación.
Luis Pérez Granero   +2 more
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Aplicación del balanced scorecard en el proceso de gestión de estratégica la empresa EIR.L/PROTEK, Perú

open access: yesImpulso
El Balanced ScoreCard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), es una herramienta gerencial que permite el control de la gestión en las áreas consideradas como críticas; para incrementar la rentabilidad y optimización de la misma.
Jannie Caroll Mendoza Zuta   +3 more
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Propuesta del cuadro de mando integral (CMI) para la empresa café Granja La Esperanza

open access: yes, 2013
Muchas empresas adoptan sistemas de medición de desempeño como un mecanismo de gestión estratégica para lograr una adecuada alineación de los procesos de gestión y enfocar a toda la organización en la implementación de una estrategia a largo plazo, dado que ésta se refiere a la formulación básica de una visión, una misión, las políticas y los objetivos,
Marmolejo Guzmán, Diego Fernando   +1 more
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Un modelo de gestión de pasantías en el sistema universitario

open access: yesFACES, 2003
Las pasantías de alumnos de grado en empresas y organizaciones constituyen una actividad esencial de la actividad universitaria de extensión. Como modelo de gestión de este recurso, se propone el diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para la ...
María Inés González Carella   +4 more
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Gestión de los emprendimientos en la Universidad Central del Ecuador fundamentado en el modelo del Cuadro de Mando integral (CMI)

open access: yesRevista Publicando, 2017
La gestión de   la administración estratégica   en las organizaciones se ha dinamizado significativamente con el aparecimiento de nuevos enfoques, modelos y herramientas de dirección, que en muchos casos han surgido desde la academia.   Los ejecutivos de las empresas han buscado implantar mecanismos de gestión empresarial como respuesta a solucionar ...
Pinargote, Iván Morales   +2 more
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Diseño y propuesta de un cuadro de mando integral para la Escuela de Auditoría de la Universidad de Valparaíso

open access: yes, 2011
El objetivo principal de esta tesis fue diseñar una herramienta de control de gestión para proponerla a la Escuela de Auditoría de la Universidad de Valparaíso, un Cuadro de Mando Integral (CMI), que permita la gestión institucional, para llevar a cabo ...
Zúñiga Vargas, María
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INDICADORES PARA O GERENCIAMENTO DE FACULDADES: UM ESTUDO DE DOIS CASOS NA ESPANHA

open access: yesRevista Facultad de Ciencias Económicas, 2015
El objetivo de este artículo es explorar los indicadores para hacer la gestión de dos facultades privadas en España. Se hizo la recolección de datos a través de entrevista, observación directa de los investigadores y análisis de documentos internos de ...
JAIR ANTONIO FAGUNDES   +3 more
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