Results 51 to 60 of about 92 (81)

El Cuadro de Mando Integral como instrumento de dirección en una organización de salud pública The Balanced Scorecard as a management tool in a public health organization

Gaceta Sanitaria, 2007
El Cuadro de Mando Integral (CMI, o Balanced Scorecard) es un instrumento para la planificación estratégica de las empresas. Adoptamos su uso en una organización de salud pública para alinear la práctica cotidiana de la dirección con los objetivos más ...
Joan Villalbí, Joan Guix, Conrad Casas, Carme Borrell, Júlia Duran, Lucía Artazcoz, Esteve Camprubí, Meritxell Cusí, Pau Rodríguez-Montuquín, Josep M. Armengol, Guy Jiménez   +10 more
doaj  

Cuadro de Mando Integral (CMI) y el Enfoque Sistémico (ES) como herramientas para la generación de valor económico del capital humano en las organizaciones

, 2014
"En la era del conocimiento surgen nuevas necesidades relacionadas con la valuación de activos intangibles que no son reflejados en los estados financieros y que sin embargo dan valor a las entidades u organizaciones, por ello es necesario crear propuestas de valuación para esta clase de activos.
Carlos Herrera Avendaño, Omar Ernesto Terán, Ignacio Rivera Cruz   +2 more
openaire   +1 more source

Diseño de un modelo de plan estratégico apoyado en el cuadro de mando integral (CMI) para el cumplimiento de objetivos organizacionales de la empresa Metalco SAS en la ciudad de Bogotá

, 2021
Ingeniero ...
openaire   +1 more source

Sistemas de control de gestion, analisis para organizaciones sin fines de lucro

Ingenieria Industrial, 2006
En la presente investigación se revisarán distintos modelos de control de gestión y como estos han evolucionado desde los basados exclusivamente en la contabilidad, hasta hoy en día, en que la incorporación de conceptos como capital humano y Stakeholder ...
Juan Ricardo Saldías Cerda, Alejandro Andalaf Chacur   +1 more
doaj  

Propuesta de cuadro de mando integral (CMI) para la cuenta de telecomunicaciones de una empresa de subcontratación de procesos de negocio

, 2018
UCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en ...
openaire   +1 more source

Análisis de las relaciones entre las cuatro dimensiones del cuadro de mando integral (CMI) en las universidades españolas mediante el modelado con ecuaciones estructurales

, 2016
Hoy en día la competencia entre empresas y/o instituciones cobra cada vez mayor importancia hasta el punto de llegar a ser un factor diferenciador de la evolución en el mercado y el entorno de las mismas. Es por esta razón que todas las empresas se ven abocadas a la implantación de una estrategia consistente si quieren mantenerse estables y sobrevivir ...
Algás Calavia, Sergio, Navarro Elola, Luis, Pastor Tejedor, Jesús   +2 more
openaire   +1 more source

El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard: base del proceso para diagnosticar la Situación Financiera futura de la empresa.

Vértice Universitario
Entender y ser capaces de diagnosticar la situación y salud financiera futura de la compañía es una labor fundamental para la efectiva administración de un negocio. La gerencia de una empresa debe entender con claridad durante su proceso de planeación y
Javier Martín Quintanar Gálvez
doaj  

Análisis turístico territorial para la competitividad del destino. Aplicación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en Cartagena, Murcia (ES)

, 2018
Facultad de Ciencias de la ...
openaire   +1 more source

Factores de éxito a tener en cuenta en la implementación del cuadro de mando integral (CMI) en la orden hospitalaria San Juan de Dios

, 2017
En este artículo se realiza inicialmente una revisión teórica identificado siete principales factores asociados al éxito en la implementación de la herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI), siendo estos: el apoyo y apalancamiento arduo de los líderes, la comunicación y direccionamiento a la organización alrededor de la estrategia, los programas ...
openaire   +1 more source

Diseño de un cuadro de mando integral (CMI) simplificado para la gestión económica de la prevención de riesgos laborales

El presente Trabajo de Fin de Máster (TFM) tiene como objetivo diseñar y aplicar un Cuadro de Mando Integral (CMI) Simplificado para la gestión económica de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL), con un enfoque orientado a pequeñas y medianas empresas (PYMEs).
openaire   +1 more source