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Percepción de la integración de los componentes del cuadro mando integral en la Agroindustria Bananera del sector del Triunfo-Guayas.

open access: yesRevista Social Fronteriza
La investigación presente abarca la temática sobre la percepción de la integración de los componentes del cuadro mando integral (CMI) bajo el contexto de las empresas bananeras del cantón El Triunfo de la provincia del Guayas, cuyo propósito principal es
Jessica Cabezas Quinto   +3 more
semanticscholar   +1 more source

[The Global Patient Safety Action Plan 2021-2030: Identifying actions for safer primary health care]. [PDF]

open access: yesAten Primaria, 2021
Astier-Peña MP   +5 more
europepmc   +1 more source

Cuadro de Mando Integral como herramienta estratégica para el desarrollo de programas educativos en una universidad: Caso Tecnológico de Sonora, México

open access: yesRevista Visión Gerencial, 2020
Este artículo presenta el diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral, a partir de la planeación estratégica, en el programa educativo de Ingeniería Industrial y de Sistemas del Instituto Tecnológico de Sonora, campus Empalme.
Juan Josué Morales Cervantes   +2 more
doaj  

Un modelo integrado para el fortalecimiento de la gestión pública (Sistema de Gestión de Calidad - Balance Scorecard)

open access: yesSignos, 2009
La articulación del Sistema de Gestión de Calidad con el Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) en organizaciones del sector público en Colombia, busca la consolidación y estandarización de un sistema integrado que permita medir y evaluar el ...
Jairo Arturo Riaño Vargas   +1 more
doaj   +1 more source

Diseño e implementación cuadro de mando integral a SERVICOMPUTO

open access: yes, 2010
A partir de la implementación del Cuadro de Mando Integral en Servicomputo se busca instaurar una herramienta de medición, con la cual se realizará un seguimiento a los procesos internos enfocados de acuerdo a la estrategia de la empresa. El CMI se va a realizar con las perspectivas tradicionales (Financiera, Cliente, Procesos Internos, Aprendizaje) en
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Cuadro de mando integral de una sección sindical

open access: yes, 2020
La finalidad de esta aplicación web es la de construir un sistema de información similar a un cuadro de mando integral para una sección sindical. Dicho aplicativo partirá de los cuadros informativos de los cuales se disponían hasta el momento, siendo estos una serie de cuadros Excel y una pequeña base de datos en Acces.
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Contribución al control de gestión y a la gestión por procesos

open access: yesAnales de la Academia de Ciencias de Cuba, 2021
Introducción: El objetivo general que se persigue es proponer un modelo conceptual de control de gestión, y sus procedimientos específicos, para superar la insuficiencia de vínculos entre la planificación estratégica y la gestión de los procesos ...
Alberto Arnaldo Medina León   +9 more
doaj  

El Cuadro de mando integral

open access: yes, 2015
El trabajo se centra en la figura del mando integral como nueva herramienta enla gestión de las empresas de la era de la información para las cuales la contabilidad de gestón tradicional y sus métodos han quedado obsoletos. El trabajo se divide en tres partes diferentes: una introducción teórica al concepto de mando integral, un descripción del sector ...
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Aplicación del Cuadro de Mando Integral para Imascono.

open access: yes, 2018
El CMI es un modelo de gestión, cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a transformar la estrategia elegida en objetivos operativos que faciliten la obtención de información, a través de indicadores estratégicos. El CMI tiene como función principal dar a conocer la estrategia empresarial a toda la organización. El objetivo que tiene la realización
Baquedano Gomollón, Sara Isabel   +1 more
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Cuadro de mando integral: caso inditex

open access: yes, 2015
Elaboración del Cuadro de Mando Integral para el Grupo Inditex. En un primer lugar se repasa de manera breve la historia de Inditex, dando una visión general de todos sus formatos comerciales en la actualidad. Posteriormente se realiza un análisis del Grupo tanto interno como externo, a través de las herramientas PEST, DAFO y CAME.
openaire   +1 more source

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