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INDICADORES PARA O GERENCIAMENTO DE FACULDADES: UM ESTUDO DE DOIS CASOS NA ESPANHA

Revista Facultad de Ciencias Económicas, 2015
El objetivo de este artículo es explorar los indicadores para hacer la gestión de dos facultades privadas en España. Se hizo la recolección de datos a través de entrevista, observación directa de los investigadores y análisis de documentos internos de ...
JAIR ANTONIO FAGUNDES, CRISTINA CRESPO SOLER, VICENTE RIPOLL FELIU, MARIA LEONOR FERREIRA   +3 more
doaj  

Prospectiva del capital intelectual: Cuadro de mando integral como generador de valor empresarial

SAPIENTIAE, 2016
Esta investigación tuvo como objetivo conceptualizar el capital intelectual, definiendo el cuadro de mando integral como generador de valor empresarial, desde una visión prospectiva; apoyado en los planteamientos de Kaplan y Norton (2002), Steward (1997),
Moises Briñez, Abraham González, Vanessa Romero   +2 more
doaj  

Airway management in the obstetric patient: management strategy [PDF]

Rev Colomb Obstet Ginecol
Laverde-Sabogal CE, Aguilar Schotborgh MÁ.   +1 more
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[Access to Tubal Ligation: An analysis of women's trajectories and experiences in the public health subsector of Santa Rosa, La Pampa, Argentina]. [PDF]

Salud Colect
Galende Villavicencio P.
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[Response capacity and challenges of the Cuban health system against communicable diseasesCapacidade de resposta e desafios do sistema de saúde cubano contra doenças transmissíveis].

Rev Panam Salud Publica, 2018
Corcho DV, Valle IR, Gutiérrez SB, Castillo RR, Ávila LJP, Berrio LA, Cabrera PL, Parra SP, García FAD.   +8 more
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[Establishing research priorities for chronic kidney disease of non-traditional causes in Central AmericaDeterminação de prioridades em pesquisa da doença renal crônica associada a causas não tradicionais na América Central].

Rev Panam Salud Publica, 2018
Reveiz L, Pinzón-Flórez C, Glujovsky D, Elias V, Ordunez P.   +4 more
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Cuadro de mando integral del Hospital Psiquiátrico de Bétera

, 2016
[ES] Se puede definir el cuadro de mando integral, en adelante CMI, como una herramienta o modelo de gestión estratégica que facilita la implantación de la estrategia de la organización de una forma eficiente, ya que proporciona el marco, la estructura y el lenguaje adecuados para comunicar o traducir la misión y la estrategia en objetivos.
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Implantación de cuadro de mando integral. ALSA GRUPO S.L.U.

, 2013
El cuadro de mando integral es un instrumento de gestión que facilita la implantación de la estrategia de la empresa de una forma eficiente, ya que proporciona el macro, la estructura, y el lenguaje adecuado para comunicar o traducir la misión y la estrategia en objetivos e indicadores.
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Diseño del cuadro de mando integral de GALIPIZZA&CÍA

, 2016
Este trabajo pretende diseñar e implantar un Cuadro de Mando Integral en una empresa del sector de la restauración. El Cuadro de Mando Integral (CMI) se utiliza como herramienta de gestión empresarial para el desarrollo y posterior implantación de la estrategia.
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Aplicación del Cuadro de Mando Integral en AGM Sports

, 2019
Resumen del proyecto: El objetivo de este trabajo es analizar una empresa utilizando la herramienta del cuadro de mando integral. Se trata de estudiar por un lado los indicadores financieros pero sobre todo analizar los activos intangibles de los que la empresa dispone.
Fontán Villacampa, Pablo, López Viñegla, Alfonso   +1 more
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