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, 2016 Hoy en día la competencia entre empresas y/o instituciones cobra cada vez mayor importancia hasta el punto de llegar a ser un factor diferenciador de la evolución en el mercado y el entorno de las mismas. Es por esta razón que todas las empresas se ven abocadas a la implantación de una estrategia consistente si quieren mantenerse estables y sobrevivir ...
Algás Calavia, Sergio +2 more
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Dirección estratégica para mipymes outsourcing en comunicación: Empresa DM Imagen y Comunicación [PDF]
, 2014 Trabajo final de graduación de 110 páginas en formato pdfLa aplicación de la dirección estratégica en las diferentes empresas se convierte en una herramienta fundamental para la conformación de los objetivos y metas que estas se propongan alcanzar para ...
Murillo Alpízar, Maricela +1 more
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Modelo de Cuadro de Mando Integral para implantar la estrategia en las universidades públicas españolas [PDF]
, 2010 En este trabajo se presenta un modelo de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) adaptado a las universidades públicas españolas para la optimización de su gestión estratégica.
Macias Evangelista, Carlos +2 more
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El modelo de planificación estratégica como articulador de la relación política-administración. El caso de la UNQ Departamento de Ciencias Sociales. [PDF]
, 2003 En el presente trabajo se examinará la dinámica de los procesos de planificación e implementación de las políticas públicas precisando en el mismo a la Educación como la arena particular de conflicto y discusión; y a las políticas no como un espacio ...
Silvina, Ana Santin
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Vértice UniversitarioEntender y ser capaces de diagnosticar la situación y salud financiera futura de la compañía es una labor fundamental para la efectiva administración de un negocio. La gerencia de una empresa debe entender con claridad durante su proceso de planeación y
Javier Martín Quintanar Gálvez
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Impacto del modelamiento del cmi para mejorar la gestión de la Empresa Famarci Srltda [PDF]
, 2014 Las organizaciones empresariales ante los cambios vertiginosos y constantes que se suceden hoy en día, deben realizar una evaluación más completa y pertinente de su gestión con miras a implementar las acciones correctivas que le permitan optimizar los ...
Gòzar Fierro, Aldo Nildo +1 more
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, 2017 En este artículo se realiza inicialmente una revisión teórica identificado siete principales factores asociados al éxito en la implementación de la herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI), siendo estos: el apoyo y apalancamiento arduo de los líderes, la comunicación y direccionamiento a la organización alrededor de la estrategia, los programas ...
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, 2017 El presente trabajo contiene los elementos esenciales de la herramienta de Cuadro de Mando Integral CMI o Balanced Scorecard, propuesta por Kaplan y Norton (1997) como fundamento teórico y práctico que permita realizar un modelo basado que sea aplicable en el Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional de San Andrés, Isla, utilizando todos los ...
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