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Revista Científica de Ingeniería Industrial, 2014 El objetivo del artículo es desarrollar un procedimiento para el control de gestión, basado en un cuadro de mando integral (CMI) con enfoque de procesos, que contribuya a mejorar la eficiencia y la eficacia en la Empresa Comercializadora Divep Sancti ...
Raúl Comas-Rodríguez +2 more
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, 2017 Las empresas agropecuarias colombianas usan principalmente sus sistemas de información para el cumplimiento de obligaciones de carácter tributario, sin embargo, es importante el diseño de herramientas que soporten los sistemas de control de la gestión y de toma de decisiones; el presente caso propone un Cuadro de Mando Integral agropecuario para ...
Ruiz Torres, Juan Carlos +2 more
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Revista Publicando, 2017 La gestión de la administración estratégica en las organizaciones se ha dinamizado significativamente con el aparecimiento de nuevos enfoques, modelos y herramientas de dirección, que en muchos casos han surgido desde la academia. Los ejecutivos de las empresas han buscado implantar mecanismos de gestión empresarial como respuesta a solucionar ...
Pinargote, Iván Morales +2 more
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INDICADORES PARA O GERENCIAMENTO DE FACULDADES: UM ESTUDO DE DOIS CASOS NA ESPANHA
Revista Facultad de Ciencias Económicas, 2015 El objetivo de este artículo es explorar los indicadores para hacer la gestión de dos facultades privadas en España. Se hizo la recolección de datos a través de entrevista, observación directa de los investigadores y análisis de documentos internos de ...
JAIR ANTONIO FAGUNDES +3 more
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, 2023 El presente trabajo final de maestría se desarrolla sobre una empresa de transporte de cargas generales. La empresa objeto de estudio realiza la carga y distribución de bebidas en 4 regiones de Argentina. En la actualidad económica mundial y particular del país, la toma de decisiones basada en datos concretos e información pertinente es clave, y ...
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Boletín Científico de las Ciencias Económico Administrativas del ICEA, 2014 Las actividades económicas, políticas y sociales de todo el mundo en el Siglo XXI han evolucionado, por tal motivo surgen herramientas que coadyuvan al mejoramiento de cada una de ellas. En la década de los 90´s surge una herramienta llamada Cuadro de Mando Integral elaborada por R. Kaplan y D.
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La matriz OVAR. Herramienta para la implementación y el control estratégico.
Ingeniería Mecánica, 2006 En este artículo se presenta a la matriz OVAR como una herramienta de control de gestión táctica operativa, quecombinada con el Cuadro de Mando Integral (CMI) contribuye a la implementación y control de las estrategias, y a laintegración del sistema de ...
M. E. Albert Díaz, M. Hernández Torres
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Hacia una nueva lógica de gestión en las organizaciones. El Cuadro de Mando Integral
Retos de la Dirección, 2007 El mundo empresarial, después de la Segunda Guerra Mundial, pasó de una etapa conocida como de navegación tranquila, a otra de turbulencia e incertidumbre, calificada así por: la intensidad que fueron tomando las competencias, el auge del desarrollo de ...
Carlos Díaz Llorca
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El cuadro de mando integral aplicado a las estrategias de desarrollo regional de la Region del Maule [PDF]
, 2003 223 p.Este trabajo pretendía proponer un modelo de implementación de las Estrategias Regionales de Desarrollo (ERD) de la región del Maule, basándose en el Cuadro de Mando Integral (CMI).
Pino Navarrete, Adrian del +1 more
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Visión EmpresarialTraditional business management models or the dilemma of small enterprises operating based on experience without strategic planning could be the cause of their slow growth. Therefore, this article aims to evaluate organizational management from the perspective of the Balanced Scorecard model applied to a case study to improve strategic planning and ...
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