Results 1 to 10 of about 45 (40)

REKABET GÜÇLERİNİN DEĞER ZİNCİRİ ÜZERİNE ETKİSİ: BİR ALAN ARAŞTIRMASI

open access: yesSosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2022
Amaç - Rekabet güçlerinin işletmelerin değer zinciri üzerinde nasıl bir etkisi olduğunu saptamak bu araştırmanın temel amacını oluşturmaktadır. Yöntem - Bu çalışmanın araştırma evrenini TR41 bölgesinde bulunan Bursa'nın İnegöl ilçesinde mobilya ...
Buket Sezer, İsmail Bakan
doaj   +1 more source

TÜRKİYE EKONOMİSİNİN KÜRESEL DEĞER ZİNCİRLERİNDEKİ PERFORMANSINDA DEVLET POLİTİKALARININ VE KURUMLARIN ETKİSİ

open access: yesGaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2022
Türkiye’nin 1980’lerin başında neo liberal politikaları benimsemesiyle Türk firmaları, küresel değer zincirleriyle çoğu rakibinden önce bütünleşmeye başlamışlardır.
Mehmet Fazıl Özkul
doaj   +1 more source

Online Alışverişlerde Satış Sonrası Hizmetler İle E-Sadakat İlişkisinde, E-Memnuniyetin Aracılık Rolü: Y Kuşağı Tüketicileri Üzerine Bir Araştırma

open access: yesSDÜ Vizyoner Dergisi, 2022
E-ticaret siteleri üzerinden gerçekleştirilen çevrimiçi alışverişlerde tüketiciler, satış sonrası hizmetler noktasında yüksek beklentilere sahip olabilmektedirler.
Talha Bayır
doaj   +2 more sources

Sağlık Kuruluşlarında Değer Zinciri Yönetiminin Değerlendirilmesi

open access: yesİstanbul Gelişim Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, 2019
Sağlık kuruluşları varlıklarını sürdürebilmek için sağlık hizmetlerini sunmaları gerekir. Hizmetleri sunmak için sağlık kuruluşlarının hastaların beklentilerine cevap vermesi ve onların elinde bulundurduğu maddi ile manevi kaynakları kullanmasını ...
Yiğit Kerem Yıldız
doaj   +1 more source

Lojistik 4.0 Üzerine Yapılan Araştırmaların Bibliyometrik Analizi

open access: yesCumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2023
Dördüncü endüstri devriminin en önemli uygulamalarından biri olan Lojistik 4.0, tedarik zincirinde yer alan tüm üyeler için sürdürülebilirlik, verimlilik ve temel iş süreçlerini iyileştirme açısından kritik bir öneme sahiptir.
Muhammed Turğut, İpek Gürsoy
doaj   +1 more source

POSTMODERN DÖNEMDE BİR CAMİ KURGULAMAK

open access: yesKilis 7 Aralık Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Dergisi, 2023
Cami geleneksel dönemin bugün de varlığını koruyan; maddi ve manevi özellikleriyle binanın ötesinde anlamı haiz bir kurumudur. Çalışmada bu kurum iç ve dış tasnifiyle ele alınmıştır.
Ali Kemal Acar
doaj   +1 more source

Sağlık Sektöründe Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi

open access: yesOnline Academic Journal of Information Technology, 2015
Hastanelerde tedarik sistemi; sağlıklı stok yönetimini, düzenli malzeme tedarikini, bakım ve hizmet sürecinin hızını ve kalitesini belirlemektedir. Tedarik sürecindeki değer katmayan tüm faaliyetlerin, hareketlerin ve süreçlerin ortadan kaldırılması ...
Gamze Bayın   +2 more
doaj   +1 more source

İŞLETMELERDE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİM SİSTEMİ ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASINDA KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI’NIN ROLÜ

open access: yesSosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2005
Küreselleşen dünyanın yoğunlaşan rekabet koşullarında avantaj kazanmak için çaba gösteren işletmeler, bir yandan örgütsel yapı ve teknolojik donanımlarını geliştirirken diğer yandan işletmeler arası işbirliği ilişkilerinin olası yararlarını elde ...
Hasan Kürşat Güleş   +2 more
doaj   +4 more sources

STRATEJİK KÜRESEL TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE LOJİSTİK

open access: yesSosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2007
Tedarik zinciri, zincirin en zayıf halkası kadar güçlüdür. Dolayısıyla zincirdeki herhangi bir işletmenin başarısızlığı zincirin diğer üyelerini de etkiler.
Ercan ÇİÇEK, Murat BAY
doaj   +4 more sources

Bibliyometrik Bir Analiz İle Yönetim Düşünce Sisteminin İncelenmesi

open access: yesJournal of Human and Work, 2018
Bu çalışma yönetim düşüncesinin evrimini sistematik olarak incelemeyi amaçlamıştır. Çalışmada bilimsel haritalama yöntemi kullanılmıştır. Analiz birimi WoS kapsamında taranan 1945-2017 dönemine ait 20,319 İngilizce makaleden oluşmaktadır.
Hüseyin DEMİR, Gülsün ERİGÜÇ
doaj   +1 more source

Home - About - Disclaimer - Privacy