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Empresa familiar vs. Empresa no familiar. Diferències en la distribució de rendes.
En la literatura prèvia existeix la presumpció de que l'empresa familiar protegeix els interessos dels treballadors en major mesura del que ho fa l'empresa no familiar. També s'ha discutit en anteriors treballs que l'EF dedida major percentatge de rendes a l'autofinançament que a dividends, o a interessos de préstecs.
Gallizo Larraz, José Luis +2 more
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ABSTRACT This study examines the relationship between firm ownership and organizational performance with a focus on heterogeneity in the professionalization of management. Using a comprehensive panel dataset of Spanish manufacturing firms, the study identifies significant ownership‐ and management model‐related differences in productive efficiency. The
Javier Ortiz, Ana F. Gargallo‐Castel
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Auditoría de cuentas en empresas familiares y empresas no familiares
Se puede creer que no existe diferencias en el trabajo de la auditoría cuando se efectúa sobre una empresa de propiedad familiar que cuando se lleva a cabo en una empresa cuyo capital no está controlado por una família. Sin embargo, en este estudio veremos que las propias características de las empresas familiares llevan consigo particularidades en las
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Empresa familiar vs. Empresa no familiar. Diferencias en al distribución de rentas
En la literatura previa existe la presuncion de que la empresa familiar protege los intereses de los trabajadores en mayor medida que lo hace la empresa no familiar. También se ha discutido en anteriores trabajos que la EF dedica mayor porcentaje de rentas a autofinanciación que a dividendos, o a intereses de préstamos. El objetivo del presente trabajo,
Gallizo Larraz, José Luis +2 more
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Plantago species are widespread in the Mediterranean and have potential applications in restoration of degraded or saline soils. This study examined germination responses of Plantago albicans, P. coronopus, and P. maritima from multiple Iberian populations under different temperature, osmotic stress, and salinity.
Sara Mira +4 more
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PLAN DE SUCESIÓN EN EMPRESAS FAMILIARES. EL CASO DE UNA PANIFICADORA.
Leydi Laura Cruz Corona +2 more
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Empresas familiares [3a. parte] [PDF]
Hemos esbozado las características de las empresas familiares, los roles complejos de sus miembros, los conflictos que se generan y los ciclos de vida de las mismas. Pero, esencialmente, la empresa familiar debe funcionar adecuadamente, como cualquier clase de organización.
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Dwarfing citrus rootstocks restrict flush shoot growth on the scion, thereby reducing Asian citrus psyllid infestation, dispersal, and huanglongbing (HLB) progression. These findings support the use of dwarfing rootstocks as an effective cultural strategy in integrated HLB management for citrus orchards.
Deived Uilian de Carvalho +6 more
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LA HOLDING ESTRATEGIA FISCAL PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES (Holding the Fiscal Strategy for the Family Business) [PDF]
Rosa Hilda Hernández Sandoval +2 more
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