Results 91 to 100 of about 108,057 (170)

Kakovostno delovanje nepridobitnih - nevladnih organizacij kot osnovni pogoj za obstanek in njihov nadaljnji razvoj [PDF]

open access: yes, 2013
Kakovostno delovanje nepridobitne - nevladne organizacije je osnovni pogoj za njeno delovanje in nadaljnji razvoj. Poznavanje pojma kakovosti, opredeljevanja kakovosti storitev in načinov presojanja kakovosti delovanja organizacij je izredno pomembno ...
Mrak, Boris
core   +1 more source

Uloga, organizacija i rad laboratorija mljekare [PDF]

open access: yes, 1955
Svega nekoliko najvećih mljekara u NRH ima dobro organizirane i vođene laboratorije. Velika većina srednjih i malih mljekara ima samo uređaj za ispitivanje masti u mlijeku, a ima ih čak i bez ...
Matej Markeš
core   +1 more source

Contribution Margin - a Model of Performance Evaluation of Banks' Profit Centers [PDF]

open access: yes
My reason for embarking upon this project lies first and foremost in the fact that my responsibilities in the bank are inextricably bound to the concerns of managing the bank's operating performance; more specifically, to the planning and control of the ...
Ivan Ivandic
core  

RAZVOJ ORGANIZACIJSKE STRUKTURE I INFORMACIJSKIH SISTEMA PODUZEĆA U NOVIM UVJETIMA [PDF]

open access: yes, 1990
U članku se analiziraju nedostaci postojeće samoupravne organizacije društvenih i privrednih sustava. Oni se prikazuju kao posljedica ideološkog pristupa društvenim problemima i u slučaju privrede oni se osnivaju na četiri pogrešne temeljnice.
Dušan Radošević
core   +1 more source

Recommendations for empowering early career researchers to improve research culture and practice. [PDF]

open access: yesPLoS Biol, 2022
Kent BA   +47 more
europepmc   +1 more source

Razvoj ljudskih potencijala u državnoj upravi Republike Hrvatske** [PDF]

open access: yes, 2015
Razvoj ljudskih potencijala u državnoj upravi Republike Hrvatske*
Jure TADIĆ
core   +1 more source

Menadžment poslovnih procesa i znanja u hrvatskim poduzećima [PDF]

open access: yes
Contemporary companies function in constantly changing and highly turbulent business environment which is the cause of a constant need for change and learning at individual, group, organizational as well as interorganizational level (61).
Maja Vidović   +4 more
core  

Home - About - Disclaimer - Privacy