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Cohecho pasivo subsiguiente o por recompensa
2019This work deals with the so-called offence of subsequent bribery in its modality of passive bribery, meaning that the author must be a public servant. This offence is contained in Article 421 of the Spanish Criminal Code, introduced by the legal reform of 2010.
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Sistemas de recompensas: Antecedentes e consequências
2011O objectivo principal deste estudo consistiu em analisar os antecedentes e consequências da configuração do sistema de recompensas de uma organização. Tentou-se avaliar a influência da cultura dominante de uma organização, nas características do sistema de recompensas, bem como os efeitos deste no desempenho multi-dimensional dos sujeitos. A questão de
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Sistemas de recompensas nas PME Excelência 2020
2022O sucesso das organizações depende da capacidade dos empregadores para atrair, reter e motivar os seus colaboradores. As recompensas podem ser uma ferramenta essencial para que isso seja possível, pois os colaboradores dão o seu melhor quando sentem que os seus esforços serão recompensados (e.g., Aktar et al., 2012; Cabanas, 2019; J. A. S. de Oliveira,
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Sistema de recompensas e cultura organizacional
2015Este estudo pretende debruçar-se sobre a relação entre o sistema de recompensas e a cultura organizacional. A amostra do estudo é constituída por quatro empresas das quais obtivemos respostas de oitenta e nove inquiridos dos noventa e seis colaboradores.
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