Results 21 to 30 of about 12,926 (149)

STRATEJİK KARAR VERMEDE KÜLTÜR: YENİÇERİLER VE PARALI ASKERLER

open access: yesElektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 2018
Bu arastirma calismasinin amaci, kulturun bir temel yetenek olarak ne ifade ettigini anlamaktir. Bu amac dogrultusunda bu arastirma, kulturel deger ve inanclarin stratejik karar verme surecindeki etkilerini anlamaya calismaktadir.
M. Ertem, İzzet Kılınç
semanticscholar   +1 more source

STRATEJİK YÖNETİM VE KAMUDA UYGULANAN STRATEJİLER

open access: yesSosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2003
Kamu sektöründe personelin becerileri, verimlilik oranları, yatırımın öncelikleri ve modern yönetim teknikleri bakımından ciddi gelişmeler olmaktadır. Kamu sektöründeki bu son değişiklikler, hem özel hem de kamunun diğer bölümlerindeki hızlı gelişimlerin
Ali Acar
doaj   +4 more sources

Bir Laboratuvarda Tam Kan Sayım Cihazı Alternatiflerinin SWARA, WPM, TODIM ve AHS Yöntemleri ile Değerlendirilmesi

open access: yesİzmir İktisat Dergisi, 2019
Tıbbi cihaz satın alımı, kullanılacak en uygun tıbbi cihazın seçimi, sağlık kurumları yöneticileri tarafından verilmesi gereken stratejik ve kritik kararlardan biridir. Bu tür kararların verilmesinde çok farklı yöntemler kullanılmaktadır.
Aşkın Özdağoğlu   +2 more
doaj   +1 more source

ANALYSIS OF DRIVERS AND CHALLENGES IN CIRCULAR ECONOMY WITH SWARA AND BWM METHODS IN CLOTHING SECTOR

open access: yesMehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2022
The circular economy is a sustainability model that reduces environmental impacts and enables products to be recycled effectively. In this respect, the clothing sector is one of the sectors that has the highest environmental impact in the circular ...
Ezgi Demir   +4 more
doaj   +1 more source

Sermaye Piyasası Kurulu'nun 'kurumsal yönetim' konulu tebliğleri ile ilgili genel değerlendirme ve yorum [PDF]

open access: yes, 2012
Sermaye Piyasası Kurulu 30 Aralık 2011 ve 11 Şubat 2012 tarihlerinde yayınladığı Seri IV, No: 56 ve 57 sayılı tebliğlerle 2003 yılında ‘uy yada açıkla’ yaklaşımı ile yayınladığı Kurumsal Yönetim İlkeleri’ni yeniledi ve ilkelerin bir kısmını 654 sayılı ...
Ararat, Melsa, Yurtoğlu, Besim Burçin
core   +1 more source

Hedef Pazar Seçimi için Hibrit BWM-ARAS Karar Verme Modeli

open access: yes, 2020
Hedef pazarlarin sistematik olarak degerlendirilmesi ve secilmesi bir firmanin uluslararasilasmasi asamasinda basari veya basarisizligin ana belirleyicisi olabilmektedir.
Ahmet Çalık
semanticscholar   +1 more source

STRATEJİK KARAR VERME SÜRECİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER: ULUSLARARASI TAŞIMACILIK SEKTÖRÜ İŞLETMELERİNDE BİR ARAŞTIRMA [PDF]

open access: yes, 2019
Stratejik karar verme, rekabette sadece mevcut pozisyonu koruma değil, gelecek pozisyonu yaratma potansiyeli ile birlikte düşünülür. Ancak gelecek pozisyonu yaratmak zorlu bir süreç içerir, ya da stratejik karar verme sürecinin kuramsal ve uygulama ...
Papatya, Gürcan, Uygur, Mehmet Nedim
core   +1 more source

ÇOK-KRİTERLİ KARAR VERME ANALİZİ METOTLARINA DAYANARAK TÜRKİYE’DEKİ ALTERNATİF ENERJİ KAYNAKLARI TEKNOLOJİSİ PROGRAMLARININ SIRALANMASI

open access: yes, 2020
Turkiye’deki Alternatif Enerji Kaynaklari Teknoloji Programlari (AERTP) arasinda daha az cesitlilik olmasi, lise son sinif ogrencilerinin “uygun” karar vermelerini zorlastirir.
Ahmet Teber, A. Karakaş
semanticscholar   +1 more source

Evaluating material handling system alternatives using fuzzy - Promethee approach [PDF]

open access: yes, 2011
Malzeme taşıma sistemlerinin doğru seçimi, üretim ortamının toplam verimliliği üzerinde önemli etkilere sahiptir. Bu önemli etki göz önüne alındığında, malzeme taşıma sistemi seçimi problemi için sistematik bir yaklaşım geliştirilmesi gerekliliği de ...
Gülsün, Bahadır   +2 more
core  

The European Parliament: A structural analysis [PDF]

open access: yes, 2014
Avrupa Birliği başarılı bir bölgeselleşme örneği sergileyen uluslar üstü bir örgüttür. Parlamento birliğin önemli organlarından biridir. İlk başta bir danışma organı olarak düşünülmüştür.
Demirel, Demokan
core  

Home - About - Disclaimer - Privacy