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El Cuadro de Mando Integral (CMI) como modelo de diagnóstico y gestión organizacional en las PYMES: Un caso de estudio

open access: yesVisión Empresarial
Traditional business management models or the dilemma of small enterprises operating based on experience without strategic planning could be the cause of their slow growth.
Nubia Mishell Villota Urresta
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Deserción en una universidad pública argentina: Diseño de un cuadro de mando integral para evaluar iniciativas.

open access: yesEducade: Revista de Educación en Contabilidad, Finanzas y Administración de Empresas, 2021
Este trabajo contribuye a divulgar una práctica de gestión explicando el diseño y uso de herramientas de Contabilidad de Gestión en una universidad pública de Argentina.
Lucía Jaimez
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Fortalecimiento de las empresas comerciales mediante la aplicación de un cuadro de mando integral

open access: yesJournal of business and entrepreneurial studie, 2021
   La presente investigación tiene como finalidad el fortalecimiento de las empresas comerciales de la ciudad de Bahía de Caráquez- Ecuador, mediante la aplicación de un cuadro de mando integral para el como estrategia de gestión.
Gema Viviana Carvajal Zambrano   +3 more
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CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

open access: yesRevista Científica de Ingeniería Industrial, 2008
La gestión de los recursos humanos con un enfoque estratégico se ha convertido en una demanda del entorno empresarial. De ahí que el problema, para el gestor de los recursos humanos, sea encontrar el modo de vincular la gestión de los recursos humanos ...
Tamara Fernández Lima   +1 more
doaj  

Cuadro de mando integral en la toma de decisiones de las cooperativas agrarias de la región Junín

open access: yesProspectiva Universitaria, 2021
El presente trabajo de investigación, identifica que gran parte de las cooperativas y sus directivos, tienen la falta de cultura de control; por cuanto, no se encuentranpredispuestos en aceptar los recientes modelos administrativos.
César Pariona C., Hugo Peña H.
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El cuadro de mando integral como herramienta de control de gestión en universidades cubanas

open access: yesDesarrollo sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación
La introducción de la dirección estratégica en las universidades cubanas contribuye a potenciar su gestión; un elemento de suma importancia para este propósito es el Cuadro de Mando Integral el cual constituye una herramienta efectiva de control de ...
Lenier Igarza Del Toro
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Desarrollo de un modelo de gestión de procesos con base en el cuadro de mando institucional para institutos técnicos y tecnológicos públicos

open access: yesUniversidad y Sociedad, 2018
Esta investigación muestra la descripción e integración de áreas administrativas y académicas según la propuesta del modelo de gestión de procesos desarrollado por el Consejo de Educación Superior (CES), en la cual define los subsistemas y procesos del ...
John Emmanuel Tobar Litardo   +2 more
doaj  

Aplicación informática de soporte a la gestión estratégica universitaria

open access: yesRetos de la Dirección, 2023
Se propone un sistema informático para el apoyo a la gestión estratégica en la Universidad de Ciego de Ávila Máximo Gómez Báez, Ciego de Ávila, Cuba, con el objetivo de dotar a los directivos del centro con una herramienta para apoyar y mejorar dichos ...
Raciel Yera Toledo   +2 more
doaj   +2 more sources

SPECTOS CRÍTICOS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: UN ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO

open access: yesRevista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 2016
Este artigo tem como objetivo identificar e analisar um conjunto de aspectos críticos associados com a introdução e implementação do (Balanced scorecard) BSC. Os resultados obtidos indicam que os obstáculos mais frequentes na introdução e desenvolvimento do BSC estão relacionados com problemas de aceitação e comunicação, com a definição apropriada de ...
Quesado, Patricia   +2 more
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The Business Strategy Game: Implementación de un cuadro de mando integral

open access: yesVinculatégica EFAN
Los estrategas organizacionales deben desempeñarse profesionalmente para lograr la máxima eficiencia y eficacia posible en toda acción realizada, lo cual, deberá verse reflejado en la adecuada gestión de las ventajas competitivas del ente dirigido y, de ...
Jesús Ismael Orosio-Gómez   +2 more
semanticscholar   +1 more source

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