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Aplicación del Cuadro de Mando Integral para Imascono. [PDF]
El CMI es un modelo de gestión, cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a transformar la estrategia elegida en objetivos operativos que faciliten la obtención de información, a través de indicadores estratégicos.
Baquedano Gomollón, Sara Isabel +1 more
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El cuadro de mando integral(CMI) para centros educativos concertados de Castilla y León
Grado en Administración y Dirección de ...
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¿El balanced scorecard es innatista, surgió de la nada? | The balanced scorecard is innatist, it came from nothing? [PDF]
El presente artículo de revisión es producto de una hermenéutica reflexiva mediante la cual se pretende poner de manifiesto la ingenua falacia por parte de muchos autores y autoridades en el área de Control de Gestión, con la que se han pretendido dotar ...
Tarantino-Curseri, Salvatore
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La implementación del plan estratégico para mejorar el proceso administrativo de la entrega de los productos "La Cena" [PDF]
The principal object of this thesis is to improve the levels of competitiveness and productivity in Lingesa S.A, removing bottlenecks inside the organization. This study includes the main processes that want to be changed.
Puertas Rodríguez, Betty Joselyn +1 more
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El Cuadro de mando integral [PDF]
El trabajo se centra en la figura del mando integral como nueva herramienta enla gestión de las empresas de la era de la información para las cuales la contabilidad de gestón tradicional y sus métodos han quedado obsoletos.
Márquez Lacalle, Adrián
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El Cuadro de Mando Integral Aplicado a la Planificación Estratégica de la Banca Privada
El presente trabajo se planteó como objetivo aplicar el Cuadro de Mando Integral (CMI) a la Planificación Estratégica de la Banca Privada, caso Banco del Austro.
José Abad Alvarado
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Análisis y diseño inicial de un Cuadro de Mando Integral para un emprendimiento gastronómico [PDF]
El objetivo de este trabajo es realizar un Análisis y diseño inicial de un Cuadro de Mando Integral para este emprendimiento gastronómico que nos permita vincular los objetivos estratégicos a largo plazo con las acciones de corto plazo e idear así un ...
Bittar, Aníbal +2 more
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Existe una brecha de conocimiento respecto a la heurística empleada en las investigaciones sobre el uso del cuadro de mando integral (CMI) en las universidades, lo que aumenta la incertidumbre al momento de generalizar los resultados y evaluar su ...
Carlos Galleguillos Cortés +1 more
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Desarrollo de una versión electrónica del cuadro de mando integral (CMI)
El mundo de la empresa vive en constante adaptación al cambio. Antes de los años 80, la mayoría de las empresas se desenvolvían en un entorno estable caracterizado por:-Productos con un ciclo vital largo-Gran importancia de la mano de obra y gastos de fabricación-Baja competitividad-Estructuras organizativas centralizadas y jerarquizadasPero las ...
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El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de seguimiento y control de las actividades que realiza la organización hacia la consecución de los objetivos estratégicos alineados a la estrategia de la organización, y permite la operatividad de la organización hacia la consecución de la estrategia.
Franco Gómez, María Leonor +2 more
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