Results 51 to 60 of about 32,860 (88)
Spenninger som påvirker styring og ledelse fra førstelinjeledere i Nav
, 2020 Studien presenterer tre spenninger som påvirker førstelinjelederes mulighet til å utøve styring og ledelse i Nav. Spenningene er identifisert gjennom en litteraturgjennomgang av publikasjoner som beskriver styring og ledelse fra førstelinjeledere i Nav ...
Rønningstad, Chris
core
NAV i støpeskjeen. En studie av NAV-reformens interimsfase, 2005–2006
, 2009 The report studies events that took place between May 2005, when the Norwegian parlament decided to reform the Norwegian welfare administration, and June 2006, when the new state agency called NAV was established. The report provides information about the NAV reform’s background and the affected state agencies.
openaire +1 more source
Utvikling av inkluderingskompetanse i NAV og på arbeidsplass [PDF]
Prosjektet «Inkluderingskompetanse som samskaping» (2020–2023) ble finansiert av FoU-midler fra NAV. Åtte NAV-kontor var involvert i å utvikle «hybridveilederpraksis» i skjæringspunktet mellom en tradisjonell tiltaksorientert saksbehandlermodell og en ...
Spjelkavik, Øystein +3 more
core
Mot en spesialisert veilederrolle i Nav? En dokumentasjonsrapport
, 2011 Dette notat er skrevet som en del av forskningsprosjektet «Nye yrkesroller i Navreformen» som inngår som modul 4 i den nasjonale evalueringen av Nav-reformen.
Nilssen, Even +2 more
core
, 2008 Formålet med denne studien har vært å finne ut av hvorfor, hvorfra og hvordan ideene til NAV-reformens valg av organisasjonsmodell kom. Disse spørsmålene søkes forklart ved hjelp av tre mulige forklaringsfaktorer: For det første kan det ha vært en elite av reformentreprenører som satte reform på dagsorden og bidro til valg av organisasjonsmodell.
openaire +1 more source
, 2008 Denne oppgaven belyser hvordan det ble argumentert i beslutningsprosessen om NAV for at samordning gjennom reorganisering skal løse kasteballproblemet og styrke arbeidslinja. Toulmin/Dunn-modellen for strukturering av argumentasjon blir brukt for å rekonstruere og analysere argumentasjonen.
openaire +1 more source
, 2007 Denne studien omhandler NAV-reformen, en av de største norske forvaltningsreformene i nyere tid. NAV står for Ny arbeids- og velferdsforvaltning. Med intern organisering av offentlig virksomhet som tema, er oppgaven en analyse av prosessen som ledet frem til en endelig beslutning om organiseringen av det nye Arbeids- og velferdsdirektoratet (NAV ...
openaire +1 more source
, 2019 What next steps and priorities for the SET Plan? In October 2018, the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) published its special report on the impacts of global warming of 1.5°C above pre‐industrial levels and related global greenhouse gas ...
KIM, Yeong Jae +20 more
core
, 2006 Den 1. Juli 2006 fikk vi en ny arbeids- og velferdsforvaltning, NAV. NAV er en sammenslåing av sosialetaten, trygdeetaten og Aetat. Formålet med NAV-reformen er å få flere i arbeid og aktivitet, gjøre det enklere for brukerne og tilpasse forvaltningen til brukernes behov, samt få en helhetlig og effektiv arbeids- og velferdsforvaltning. Den erfaring vi
openaire +1 more source
, 2016 Koordinering som et prinsipp innenfor offentlig forvaltning er stadig aktuelt både på grunnlag av at det er et tradisjonelt forvaltningsprinsipp tilknyttet offentlig forvaltning, men også med tanke på prinsippets økende betydning gjennom reformoppskrifter til-knyttet en mer internasjonalisert verden.
openaire +1 more source