Results 231 to 240 of about 114,975 (250)
, 2012 Some of the next articles are maybe not open access.
Related searches:
Related searches:
2018
The balanced scorecard (BSC) has attracted worldwide attention since it was first introduced in 1992 by Kaplan and Norton. With its huge diffusion among organisational practices, the model itself has been subject to a number of interpretations and variations; however, Kaplan and Norton emphasise that some main principles must be present before a model ...
Nørreklit, Hanne +2 more
+5 more sources
The balanced scorecard (BSC) has attracted worldwide attention since it was first introduced in 1992 by Kaplan and Norton. With its huge diffusion among organisational practices, the model itself has been subject to a number of interpretations and variations; however, Kaplan and Norton emphasise that some main principles must be present before a model ...
Nørreklit, Hanne +2 more
+5 more sources
Controlling & Management, 2008
V současnosti se podniky setkávají s řadou přístupů k řízení společností a velmi častými pojícími prvky bývají zejména náklady, efektivita a výkonnost. Z nepřeberné řady nástrojů k řízení společností určených tato práce blíže seznamuje s metodikou Balanced Scorecard (BSC), koncepčním rámcem ITIL a metodikou Cobit.
+6 more sources
V současnosti se podniky setkávají s řadou přístupů k řízení společností a velmi častými pojícími prvky bývají zejména náklady, efektivita a výkonnost. Z nepřeberné řady nástrojů k řízení společností určených tato práce blíže seznamuje s metodikou Balanced Scorecard (BSC), koncepčním rámcem ITIL a metodikou Cobit.
+6 more sources
2001
Nel contributo si analizza il Balance Scorecard, quale strumento di monitoraggio strategico utile non solo a rendere espliciti e a comunicare le strategie competitive, ma soprattutto a misurare attraverso una serie di parametri il processo di implementazione di tali strategie e a monitorare il comportamento organizzativo Il Balance Scorecard si pone ...
openaire +2 more sources
Nel contributo si analizza il Balance Scorecard, quale strumento di monitoraggio strategico utile non solo a rendere espliciti e a comunicare le strategie competitive, ma soprattutto a misurare attraverso una serie di parametri il processo di implementazione di tali strategie e a monitorare il comportamento organizzativo Il Balance Scorecard si pone ...
openaire +2 more sources