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Is Deep Acting always Beneficial?
Korean Academy of Organization and Management, 2017Sang-Eon Park, Hack-Soo Kim, Min-O Choi
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Deep and Dark Play in the Alps: Daring Acts and Their Retelling
2017In accounts of the many cultural representations of mountains, the disciplines of theatre and performance are almost always left off the list. One overt example of shared terminology is the phenomenon of ‘deep’ or ‘dark play’. This chapter will examine these misunderstandings, prioritizing a reading of anthropologist Clifford Geertz’s influential essay
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The Korean Journal of Psychology: General, 2019
본 연구는 직무탈진의 세 하위요인인 소진, 냉소, 그리고 직업비효능감에 미치는 효과의 관점에서 정서노동의 두 전략인 표면행위와 내면행위를 비교하였다. 화요일과 목요일 두 차례 실시된 온라인 설문조사를 모두 완료한 고객응대 직원 131명을 대상으로 화요일 정서노동이 목요일 직무탈진에 미치는 효과를 확인한 결과, 표면행위는 내면행위보다 소진과 냉소를 더 높이는 것으로 나타났다. 또한, 표면행위는 직업비효능감에 직접효과를 보이지 않았으나, 소진과 냉소를 순차적으로 거쳐 직업비효능감에 간접효과를 보였다. 반면, 내면행위는 간접효과 없이 직접적으로 직업비효능감을 낮추는 것으로 나타났다. 즉, 정서노동의 두 전략은 직무탈진의 하위요인들에
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본 연구는 직무탈진의 세 하위요인인 소진, 냉소, 그리고 직업비효능감에 미치는 효과의 관점에서 정서노동의 두 전략인 표면행위와 내면행위를 비교하였다. 화요일과 목요일 두 차례 실시된 온라인 설문조사를 모두 완료한 고객응대 직원 131명을 대상으로 화요일 정서노동이 목요일 직무탈진에 미치는 효과를 확인한 결과, 표면행위는 내면행위보다 소진과 냉소를 더 높이는 것으로 나타났다. 또한, 표면행위는 직업비효능감에 직접효과를 보이지 않았으나, 소진과 냉소를 순차적으로 거쳐 직업비효능감에 간접효과를 보였다. 반면, 내면행위는 간접효과 없이 직접적으로 직업비효능감을 낮추는 것으로 나타났다. 즉, 정서노동의 두 전략은 직무탈진의 하위요인들에
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The Academic Society of Global Business Administration, 2020
Young Sam Cho, Young Woo Lee
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Young Sam Cho, Young Woo Lee
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A deep acting perspective generation Y hotel employees’ workplace deviance
International Journal of Contemporary Hospitality Management, 2020Hailin Qu, Haemi Kim
exaly
Daily deep acting toward coworkers: An examination of day‐specific antecedents and consequences
Journal of Organizational Behavior, 2022Laura Venz, Hadar Nesher Shoshan
exaly