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Folgewirkungen von Abusive Supervision

2013
In einer Organisation werden 60 Prozent der Ungerechtigkeiten von hierarchisch hoher gestellten Personen entgegen deren unterstellten Mitarbeitern ausgeubt. Als Reaktion darauf erfolgt eine Beeintrachtigung des Einsatzes, der Qualitat und der Zeit. Diese Konsequenzen sind jedoch versteckt und bleiben meist unentdeckt.
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A systematic review of research on abusive supervision in hospitality and tourism

International Journal of Contemporary Hospitality Management, 2020
Yitong Yu, Shi Xu, Gang Li
exaly  

Abusive Supervision: A Meta-Analysis and Empirical Review

Journal of Management, 2017
Jeremy D Mackey, Rachel E Frieder
exaly  

Abusive Supervision Climate: A Multiple-Mediation Model of its Impact on Group Outcomes

Academy of Management Journal, 2014
Manuela Priesemuth   +2 more
exaly  

Abusive Supervision

Riann Singh, Shalini Ramdeo
openaire   +1 more source

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